Co je efektivní dodací lhůta?
Efektivní dodací lhůta a dodací lhůta jsou nedílnou součástí téměř jakéhokoli podnikání, zejména těch, které se spoléhají na objednávání nebo výrobu potřeb a produktů. Oba se zabývají množstvím času, který trvá, dokud dodávky nebo produkty nedosáhnou svého cíle, ale existuje mírný doplněk k efektivní dodací lhůtě. Časová doba je přesná doba, kterou bude trvat, zatímco efektivní dodací lhůta přidává do dodací lhůty polštář. Tento polštář má zohlednit jakékoli zpoždění, jako je přeprava déle nebo pracovníci, kteří nedokážou vyrobit nebo pohybovat zásoby včas. Většina faktorů v dodací lhůtě přidá více času, jen pro případ, že by se něco stalo proti plánu. Tento časový rámec zahrnuje čas objednání, čas přepravy, inspekce a jakékoli další faktory pro konkrétního agenta pro objednávku. Dodací doba je obecně mnohem menší než efektivní dodací lhůta, protože dodací lhůta nezohledňujepro jakékoli chyby, které se mohou vyskytnout během přepravy nebo výroby.
Efektivní dodací lhůta je podobná dodací lhůtě, ale je to realističtější měření. Například, je řečeno, že je potřeba bedny produktu. Manažer ví, že bude trvat 10 hodin, než se produkt připraví bez přerušení. Zároveň manažer ví, jak běžné přerušení může být, a řekne agentovi objednávání, že bude trvat 12 hodin, než produkt vyjde.
Zatímco efektivní dodací lhůta je něco jako odhad, efektivní varianta je realističtější než přesnější dodací lhůta. Je to vzácné v objednávkách situací, když se žádné větve neseklují na přerušení. Přidáním času navíc a účtováním možnosti problémů mohou manažeři obchodů naplánovat. Větve přepravní struktury přidávají více času, než je potřeba, takže produkt obvykle dosáhne skladuE dříve, než bylo slíbeno. Pokud k předčasnému příjezdu nedojde, budou manažeři stále připraveni, protože to budou stejně očekávat později.
Variabilní dodací lhůta je podobná efektivní dodací lhůtě v tom, že odpovídá za pracovní zátěž a přerušení. Některé podniky slibují, že produkt bude odeslán do určité množství času. Variabilní dodací lhůta je obchodní model, který umožňuje manažerovi citovat časový rámec založený na tom, kolik práce má v tu chvíli. Stejně jako efektivní dodací lhůta je to obecně realističtější měření přepravy.