Jaké jsou kapitálové náklady příležitosti?

Kapitálovou cenou kapitálu jsou jakékoli peníze, kterým je podnikání vystaveno, pokud se rozhodne investovat své prostředky do nového projektu nebo iniciativy, nikoli do investičních cenných papírů. Tyto náklady se vypočítají promítnutím míry návratnosti projektu i investic. Pokud je míra návratnosti investic vyšší než u obchodního projektu, náklady na příležitost by byly částkou tohoto rozdílu. Obchodní manažeři používají tento nástroj při porovnávání alternativ a vážení nákladů a přínosů různých obchodních iniciativ.

Vydělávat zisk je cílem každého podnikání, ale vědět, co dělat s těmito zisky, může být rozdíl mezi podnikem, který uspěje po dlouhou dobu, a podnikem, který plamene ven po krátké době úspěchu. Je nezbytné, aby manažeři při rozhodování o tom, co dělat se svými nadbytečnými prostředky, zvážili všechny své alternativy. Jedním z konceptů, který jim může pomoci, jsou náklady na příležitosti kapitálu, které ukazují rozdíl mezi mírou návratnosti nových projektů a investičními příležitostmi.

Jako příklad toho, jak to funguje, si někdo může představit, že společnost v určitém roce obdržela 100 000 amerických dolarů (USD) a musí se rozhodnout, co s tím dělat. Uvažuje o expanzi na nový trh a předpokládá návratnost investice ve výši 10 000 USD z původní částky za rok, což je 10% nárůst. Druhou alternativou jsou investice do akcií s modrým čipem, u nichž se očekává, že za rok vzroste o 15%. Zisk se získá tak, že vezmete 15% z 100 000 USD, což je o 15 000 USD - o 5 000 USD více než zisk 10 000 USD, který by byl dosažen expanzním projektem. Tato částka 5 000 USD představuje v tomto příkladu kapitálové náklady.

Těžkou věcí na tom je samozřejmě skutečnost, že projekce nikdy nejsou stoprocentně jisté. Ve výše uvedeném příkladu by společnost vydávající akcie mohla představovat nějakou obchodní ztrátu, která by významně změnila hodnotu jejích akcií. Taková pohroma by zase změnila příležitostné náklady investice.

Vzhledem k tomu, že takové nejisté výsledky jsou vždy možné, měly by podniky zajistit, aby zvážily také rizika investice. Pokud má projekt určitý stupeň rizika spojeného s jeho úspěchem, měl by jej podnik porovnat s investicí s podobným stupněm rizika. To může pomoci odhalit, která z těchto dvou alternativ je nejlepší volbou pro firmu.