Jak se mohu stát manažerem kompenzace?
Pokud máte zájem o práci v oblasti lidských zdrojů a chcete se stát manažerem kompenzace, existuje mnoho způsobů, jak tuto kariéru začít zkoumat. Manažeři kompenzací pracují v rámci organizací na hodnocení rolí zaměstnanců a zřizování přiměřených kompenzačních programů, které udržují přiměřenou úroveň vysoce kvalifikovaných a spokojených zaměstnanců. Zatímco manažeři kompenzace musí dodržovat organizační cíle a finanční limity, schopnost měřit hodnotu lidského kapitálu a poskytovat výhody, které spadají do vládních pokynů, je pro úspěch v této roli rozhodující.
Většina manažerů kompenzací začíná v nějakém jiném aspektu lidských zdrojů, než se specializuje na zaměstnanecké výhody. Abychom se stali manažerem kompenzace, je důležité mít celkovou obecnou zkušenost s lidskými zdroji, které mohou zahrnovat nábor, najímání, správu výhod, rozvoj zaměstnanců a mzdy. Kromě toho, po aktualizaci znalostí vládních pravidel a REGulace a pokyny pro převládající platovou sazbu v různých průmyslových odvětvích mohou poskytnout solidní základ pro odbornou práci v oblasti kompenzace a výhod.
Pokud byste se chtěli stát manažerem kompenzace, prvním krokem je získat školení a vzdělání, které musí být v této náročné oblasti úspěšné. Absortování na vysoké škole v oblasti lidských zdrojů a účetnictví vedoucí k nejméně čtyřletému titulu, který vás připraví na zaměstnání jako kvalifikovaného manažera kompenzace. Ačkoli požadavky na vzdělávání a školení se mohou poněkud lišit na základě průmyslových odvětví a povinností, budete chtít začít pracovat v oblasti lidských zdrojů nebo mezd, abyste získali pracovní zkušenost, která povede k roli kompenzačního manažera později.
Stanovení kompenzačního manažera na úrovni vyšší odpovědnosti může často znamenat získání magisterského titulu v oblasti řízení kompenzace. Kromě toho iT je důležité získat certifikaci mezinárodně uznávanou asociací průmyslu lidských zdrojů, která vás může pomoci zahájit do kariéry na podnikové úrovni jako odborník na kompenzaci. To vám vytvoří mnoho dalších kariérních příležitostí pro správu kompenzací, což může vést k vyšší úrovni odměňování a další firemní výhody.
Nejlepší manažeři kompenzací mají solidní pět až deset let kariérních zkušeností při analýze výkonu zaměstnanců, vyvíjením programů kompenzace pro pracovníky a zpracování balíčků zaměstnaneckých výhod. Mnoho odborníků na kompenzaci navíc provádí časté studie, aby určila, zda současná úroveň kompenzace v souladu s průmyslovými standardy. Tím je zajištěno, že všichni zaměstnanci dostávají nejlepší možnou náhradu za typy a množství práce, které vykonávají, aby úroveň spokojenosti zaměstnanců zůstala neporušená. Pokud se chcete stát manažerem kompenzace, bude pro vás důležité udržovat aktualizované dovednosti v těchto kriticíchiCal oblasti.