Jaké jsou různé typy pracovních míst národních účtů?

Lidé zaměstnaní v pracovních místech na národních účtech jsou odpovědní za marketingové produkty a interakci s klienty a obchodními partnery, kteří mohou mít založeny na různých místech v celé zemi. Hlavní společnosti zaměstnávají řadu jednotlivců na pracovních místech národních účtů a tyto role zahrnují prodejce, účetní, obchodní manažeři a ředitelé operací. Lidé zaměstnaní v těchto rolích jsou obvykle součástí ústředního řetězce velení a tito jednotlivci se nemusí hlásit regionálním manažerům nebo vedoucím pracovníkům.

Mnoho firem zaměstnává prodejce v pracovních pracovních místech na základní úrovni. Tito jednotlivci jsou zodpovědní za zvýšení klientské základny firmy proaktivním prodejním hovorům potenciálním klientům. V některých případech mohou být členové národního obchodního týmu také pověřeni uspořádání osobních setkání s klienty, v takovém případě mohou tito jednotlivci trávit většinu času cestováním po zemi. Finanční firmy, výrobní společnosti a TELekomulské firmy patří mezi typy společností, které zaměstnávají zaměstnance národního prodejního týmu. V mnoha případech tito prodejci podporují úsilí regionálně založených prodejců, ačkoli členové skupiny národních účtů obvykle musí také zasáhnout své vlastní cíle příjmů oddělení.

Účetní firmy a finanční společnosti zaměstnávají účetní a úředníky, kteří jsou odpovědní za správu národních účtů firmy. Tito jednotlivci posílají faktury klientům a přijímají platby od prodejců a obchodních partnerů. Zatímco účetní se primárně zajímají spíše o operace než na prodej, mnoho z těchto jednotlivců dostává bonusy a provize, pokud jsou stávající obchodní vztahy zachovány nebo rozšířeny. V mnoha případech se zabývají pracovními vztahy, které se týkají jiných hlavních společností, v mnoha případech jsou zaměstnané v národních účtech, zatímco jsou řešeny záležitosti související s menšími firmamise zaměstnanci oddělení regionálních účtů.

Národní manažer účtů odpovídá za řízení každodenních činností prodejního týmu nebo jiných široce rozptýlených zaměstnanců. Tento jednotlivec obdrží roční cíle příjmů a výroby od ředitele společnosti a rozděluje cíle mezi zaměstnanci týmu národních účtů. Manažer je zodpovědný za vyřizování ročního rozpočtu týmu a za rozhodování o najímání a střelbě zaměstnanců.

V mnoha případech hlásí národní manažer účtů řediteli, který sedí na firemní správní radě. Ředitel národních účtů stanoví roční cíle pro oddělení a vymýšlí strategii prostřednictvím členů týmu účtů, které mohou tyto cíle splnit nebo překročit. Během zasedání správní rady musí ředitel sdílet informace týkající se meziročních výsledků předsedovi společnosti a dalším ředitelům. V rámci nadnárodní společnosti může ředitel národních účtů podat zprávu jinému exekutivu, kterýVidí operace firmy napříč několika různými národy.