Jaké jsou různé typy pracovních míst v národních účtech?

Lidé zaměstnaní v národních účtech jsou zodpovědní za marketing produktů a interakci s klienty a obchodními partnery, kteří mohou sídlit na různých místech po celé zemi. Hlavní společnosti zaměstnávají v pracovních účtech národních účtů různé osoby a tyto role zahrnují prodejce, účetní, obchodní manažery a ředitele operací. Typicky jsou lidé zaměstnaní v těchto rolích součástí ústředního řetězce velení a tito jednotlivci nemusí podávat zprávy regionálním manažerům nebo vedoucím pracovníkům.

Mnoho firem zaměstnává prodejce v pracovních místech národních účtů na základní úrovni. Tito jednotlivci jsou odpovědní za rozšiřování klientské základny firmy prostřednictvím proaktivních prodejních hovorů potenciálním klientům. V některých případech mohou být členové národního obchodního týmu pověřeni také uspořádáním osobních setkání s klienty. V takovém případě mohou tito jednotlivci trávit většinu času cestováním po zemi. Finanční společnosti, výrobní společnosti a telekomunikační firmy patří mezi typy společností, které zaměstnávají zaměstnance národního obchodního týmu. V mnoha případech tito prodejci podporují úsilí regionálně založených prodejců, ačkoli členové skupiny národních účtů obvykle také musí zasáhnout své vlastní cíle oddělení.

Účetní a finanční společnosti zaměstnávají účetní a úředníky odpovědné za správu národních účtů společnosti. Tito jednotlivci zasílají klientům faktury a přijímají platby od prodejců a obchodních partnerů. Zatímco účetní se primárně zabývají operacemi spíše než prodejem, mnoho z těchto jednotlivců dostává bonusy a provize, pokud jsou stávající obchodní vztahy zachovány nebo rozšířeny. V mnoha případech lidé zaměstnaní v národních účtech řeší pouze obchodní vztahy, které zahrnují jiné významné společnosti, zatímco záležitosti týkající se menších firem řeší zaměstnanci oddělení regionálních účtů.

Manažer národních účtů odpovídá za řízení každodenních činností obchodního týmu nebo jiných široce roztroušených zaměstnanců. Tento jednotlivec dostává od ředitele společnosti roční příjmy a výrobní cíle a rozděluje cíle mezi zaměstnanci týmu národních účtů. Manažer odpovídá za nakládání s ročním rozpočtem týmu a za rozhodování o najímání a propouštění zaměstnanců.

V mnoha případech správce národních účtů odpovídá řediteli, který sedí ve správní radě společnosti. Ředitel národních účtů stanoví roční cíle oddělení a vymýšlí strategii, kterou mohou členové týmu splnit nebo překročit. Během zasedání správní rady musí ředitel sdílet informace týkající se ročních výsledků předsedovi společnosti a ostatním ředitelům. V rámci nadnárodní společnosti může ředitel národních účtů podat zprávu jinému výkonnému orgánu, který dohlíží na činnost firmy v několika různých zemích.