Jaká je typická organizační struktura univerzity?
Organizační struktura univerzity odkazuje na hierarchii, prostřednictvím které je prováděno delegování odpovědnosti. To dává zaměstnancům a studentům představu o tom, kdo na koho odpoví a komu řešit, pokud by se vyskytl problém. Specifická organizační struktura univerzity se může lišit v závislosti na instituci, i když ve většině případů je výkonná úroveň nejvyšší příčkou na organizačním žebříčku. Tato úroveň zahrnuje kolegium nebo prezidenta univerzity, jakož i kancléře, pokud existuje, a správní rady, pokud existují. Mezi další pozice na této úrovni patří pokladníci a provostové, jakož i viceprezident nebo viceprezidenti.
Zatímco ve většině případů existuje pouze jeden prezident na vysoké škole nebo univerzitě, v rámci organizační struktury univerzity může existovat několik viceprezidentů. Tito místopředsedové mohou být zodpovědní za celou řadu úkolů na menších univerzitách, zatímco na mnohem větších univerzitách se mohou zabývat pouze jednou nebo dvěma konkrétními oblastmi funkce vysoké školy. Například viceprezident pro záležitosti studentů se bude zabývat především aktivitami studentů, problémy, úspěchy a rozpočtovými otázkami. Viceprezident pro finance se bude zabývat výhradně financemi univerzity a jeho jurisdikce se může vztahovat na všechna oddělení v rámci univerzity.
Akademičtí děkani jsou vedoucími různých kateder v rámci organizační struktury univerzity. Například anglické oddělení bude mít děkana, který v zásadě řídí nebo jinak dohlíží na všechny jeho funkce. Děkan biologických věd bude v rámci věd na univerzitě provozovat zvláštní oddělení a děkan medicíny bude dohlížet na všechny lékařské programy nabízené univerzitou. Děkan může zastávat jiné funkce ve struktuře univerzity, i když to u některých škol není běžné. Programy mohou mít také děkany, kteří děkanovi odpovídají; tito lidé jsou zodpovědní za pomoc při vedení oddělení a za řešení konkrétních problémů, kterým oddělení čelí.
Organizační struktura univerzity se odtud může odbočit, aby zahrnovala další programy, jako jsou atletické programy, terénní úpravy, studentská vláda, bytová oddělení a mnoho dalších. Konkrétní místo v hierarchii těchto pozic se může lišit podle konkrétních priorit univerzity. V mnoha případech může dojít k reorganizaci, aby se struktura znovu stanovila jako priorita, aby byly finanční prostředky správně přiděleny a řádně řešena seniorita. Organizační restrukturalizace může být obtížná a stresující pro všechny členy struktury univerzity, takže je často nejlepší najít systém, který bude fungovat a držet se ho.