大学の典型的な組織構造は何ですか？

大学の組織構造は、責任の委任が達成される階層を指します。これにより、従業員と学生は、誰が誰に答え、誰に対処すべきかという感覚を与えます。大学の特定の組織構造は、機関によって異なる場合がありますが、ほとんどの場合、エグゼクティブレベルは組織のはしごで最も高いラングです。このレベルには、大学または大学の学長、存在する場合は首相、取締役会が存在する場合が含まれます。このレベルの他の職には、財務担当者や奉仕者、副大統領または副大統領が含まれます。

ほとんどの場合、大学や大学には1人の大統領のみが存在しますが、大学の組織構造内には副大統領が存在する可能性があります。これらの副大統領は、小さな大学でのさまざまなタスクの責任を負うことができますが、1つまたは2つの特定の分野のみを扱うことができます。はるかに大きな大学での大学の機能。たとえば、学生問題担当副社長は、主に学生活動、問題、成果、予算の懸念を扱います。財務担当副社長は大学の財政のみを扱い、彼または彼女の管轄権は大学内のすべての部門に到達する可能性があります。

学部長は、大学の組織構造内のさまざまな部門の長です。たとえば、英語部門には、その部門のすべての機能を本質的に管理または監督する学部長がいます。ライフサイエンスディーンは大学の科学内で特定の部門を運営し、医学部長は大学が提供する医療プログラムを監督します。学部長は大学の構造内で他の地位を保持できますが、これは一部の学校では一般的ではありません。プログラムmayは、学部長に答える副学部長も持っています。これらの人々は、部門の運営を支援し、部門が直面している特定の問題に対処する責任があります。

大学の組織構造は、そこから分岐して、運動プログラム、グラウンドキーピング、学生政府、住宅部門などの他のプログラムを含めることができます。これらの位置の階層の特定の場所は、特定の大学の優先事項によって異なる場合があります。多くの場合、構造を再調整するために再編成が発生する可能性があるため、資金が適切に割り当てられ、年功序列が適切に対処されます。組織の再編は、大学の構造のすべてのメンバーにとって困難でストレスが多い可能性があるため、機能してそれに固執するシステムを見つけることが最善です。