Quelle est la structure organisationnelle typique d'une université?
La structure organisationnelle d'une université fait référence à la hiérarchie à travers laquelle la délégation de responsabilités est accomplie. Cela permet aux employés et aux étudiants de savoir qui répond à qui et à qui s'adresser en cas de problème. La structure organisationnelle spécifique d'une université peut varier d'une institution à l'autre, même si dans la plupart des cas, le niveau de la direction est le niveau le plus élevé de l'échelle organisationnelle. Ce niveau comprend le président du collège ou de l'université, ainsi qu'un chancelier, le cas échéant, et le conseil d'administration, le cas échéant. Les autres postes à ce niveau comprennent les trésoriers et les prévôts, ainsi que le vice-président ou les vice-présidents.
Alors que dans la plupart des cas, un seul président existe dans un collège ou une université, plusieurs vice-présidents peuvent exister au sein de la structure organisationnelle d'une université. Ces vice-présidents peuvent être chargés d'une grande variété de tâches dans les petites universités, alors qu'ils ne peuvent s'occuper que d'un ou deux domaines spécifiques de la fonction du collège dans des universités beaucoup plus grandes. Un vice-président aux affaires étudiantes, par exemple, s'occupera principalement des activités, des problèmes, des réalisations et des problèmes budgétaires des étudiants. Un vice-président aux finances s’occupe exclusivement des finances de l’université et sa juridiction peut s’appliquer à tous les départements de l’université.
Les doyens académiques sont les chefs de divers départements au sein de la structure organisationnelle d'une université. Le département anglais, par exemple, aura un doyen qui gère ou supervise d’une manière ou d’une autre toutes les fonctions de ce département. Un doyen des sciences de la vie dirigera un département spécifique des sciences à l'université et le doyen de la médecine supervisera tous les programmes de médecine proposés par l'université. Un doyen peut occuper d'autres postes au sein de la structure universitaire, bien que cela ne soit pas courant dans certaines écoles. Les programmes peuvent également avoir des doyens associés qui répondent au doyen; ces personnes sont chargées d'aider à gérer le département et de résoudre les problèmes spécifiques auxquels le département est confronté.
La structure organisationnelle d’une université peut s’allonger à partir de là pour inclure d’autres programmes tels que des programmes sportifs, l’entretien de terrain, le gouvernement étudiant, les services de logement, etc. La place spécifique dans la hiérarchie de ces postes peut varier en fonction des priorités de l'université. Dans de nombreux cas, une réorganisation peut avoir lieu pour redéfinir les priorités de la structure afin que les fonds soient correctement alloués et que l'ancienneté soit correctement prise en compte. La restructuration organisationnelle peut être difficile et stressante pour tous les membres de la structure universitaire. Il est donc souvent préférable de trouver un système qui fonctionne et de s'y tenir.