Hvad er de bedste tip til forbedring af motiverende færdigheder?
Der er flere enkle metoder, der kan bruges til at forbedre motiverende evner. De inkluderer at forblive positive, være tilgængelige og give vejledning uden micromanaging. Det er også nyttigt at lære, hvad der motiverer andre og tilbyde lejlighedsvis belønning for godt arbejde. Samlet set kommer de bedste langsigtede motiveringsresultater fra konstruktiv, understøttende adfærd. Dette hjælper medarbejderne til at motivere sig selv, hvilket har en tendens til at være mest effektiv på lang sigt.
En af de bedste måder at forbedre personlige motiverende evner er at give et godt eksempel for andre. Ved at demonstrere en positiv holdning, engagement i deres arbejde og effektivt styre de daglige opgaver kan ledere i høj grad øge deres kræfter i motivation. De skaber også en atmosfære, der er befordrende for arbejde.
Ledere kan også forbedre motiverende færdigheder ved at skabe et miljø, der passer til de mennesker, de ønsker at påvirke. Det kan være nyttigt at observere en gruppe for at bestemme, hvilken slags forhold der hjælper dem med at trives. Gennem disse handlinger forbedrer lederne deres motiverende evner ved at tilskynde andre til at motivere sig selv.
Folk er ofte mere tilbøjelige til at motivere sig selv, hvis de får en indsats i det aktuelle arbejde. Jo mere personligt relevant succes er for et individ, jo mere sandsynligt er det for at arbejde effektivt. Dette kan omfatte at give arbejdstagere mere magt til at styre deres arbejde, starte et overskudsdelingsprogram og ellers give teammedlemmer en følelse af ejerskab i deres opgaver.
At forstå, hvad der motiverer andre, kan være en effektiv måde at forbedre motiverende evner på. Selvom det er bedst at have et team, der kan motivere sig selv, kan det også være en fordel at belønne godt arbejde. En leder kan få en masse gearing ved at lære, hvad der driver hans eller hendes arbejdstagere, hvad enten det er penge, ekstra ferietid eller professionel udvikling.
En af de bedste måder at skabe forståelse for arbejdstagerne er at tilskynde til regelmæssig feedback. Ved at holde sig åben for forslag kan ledere øge deres motiverende færdigheder ved at holde arbejdstagerne engagerede og tilpasset virksomhedens mål. Stærkt medarbejderinddragelse i beslutningstagningen kan også øge enheden i en organisation, hvilket ofte også fører til forbedret motivation.
En anden effektiv måde at forbedre motiverende færdigheder er at undgå at bruge trusler og lignende negativ opførsel. Selvom disse metoder muligvis får øjeblikkelige resultater, vil de typisk tilbageføres i det lange løb. De kan også permanent skade forholdet mellem lederen og underordnede, hvilket kan påvirke produktiviteten og føre til tab af teammedlemmer.