Hvad er en forretningsudgangsstrategi?
En forretningsudgangsstrategi er en plan, der skitserer de trin, der er nødvendige for, at nuværende ejere kan fjerne sig fra tilknytning til virksomheden. Strategier af denne type udvikles normalt på forhånd, afhængigt af ejernes langsigtede mål. I mange tilfælde kan planerne tilpasses til at håndtere situationer, hvor udgang fra virksomheden bliver forsigtig på grund af uforudsete omstændigheder, herunder et tab af efterspørgsel efter de producerede varer og tjenester eller en anden faktor, der kræver nedlukning af virksomheden.
Ejere udvikler en forretningsudgangsstrategi baseret på hvad de håber i sidste ende at stamme fra virksomheden. I nogle tilfælde er virksomheder etableret med det udtrykkelige formål at skabe en enhed, der vil være attraktiv for større konkurrenter og sælges til et overskud inden for to til fem år. På andre tidspunkter kan et selskab oprettes og udvikles som et middel til at tilvejebringe en indtægtskilde nu og senere tjene som et aktiv, der leverer et redenæg til pensioneringsårene.
Et af de mest almindelige eksempler på en forretningsafslutningsstrategi er at sælge virksomheden til en ny ejer. I dette scenarie arbejder de to parter tæt for at sikre, at overgangen i ejerskabet er glat, hvilket skaber ingen bekymring hos kunden, medarbejderne eller andre, der er berørt af ændringen. Begge parter foretager sandsynligvis vurderinger, som et middel til at bestemme salgsprisen for virksomheden og i sidste ende afregne en pris, som hver part anser for rimelig. Overførslen af aktiver foregår i overensstemmelse med lokale love under overholdelse af eventuelle tidsbegrænsninger eller procedurer, der måtte være gældende. Det er normalt en god ide for køberen og sælgeren at beholde deres egen advokat for at sikre, at begge parters interesser er beskyttet.
At lukke et firma kræver en lidt anden exit-strategi. Her er der et behov for at afvikle al udestående gæld forbundet med virksomheden, afvikle aktiver, uddele endeligt udbytte til investorer og overholde alle procedurer, der kræves af regeringsenheder som led i nedbrydningsprocessen. Som med et salg, ville ejere gøre det godt med at søge juridisk rådgivning for at sikre, at alle nødvendige opgaver, der er forbundet med forretningsafgangsstrategien, afsluttes ordnet eller rettidig, så der ikke er noget, der skaber problemer på et senere tidspunkt.
Uventede begivenheder kan føre til behovet for at implementere en forretningsafgangsstrategi. En vellykket fjendtlig overtagelse ville kræve, at de nuværende ejere overfører ejerskabet til den raider, der var i stand til at få kontrol over virksomheden, samtidig med at man sørger for, at al selskabsrelateret gæld overføres sammen med virksomhedens aktiver. Afhængig af statslige regler kan de tidligere ejere også være i stand til at redde hele eller en del af deres pensionsbalancesaldo ved at rulle disse saldi ind i en slags uafhængig pensionsplan. Da love, der vedrører overtagelsesforsøg varierer fra land til land, er det nødvendigt at få kompetent juridisk rådgiver, når man står over for realiteten af en overtagelse.