Hvad er forholdet mellem innovation og udvikling af nyt produkt?

Innovation og nyt produktudvikling (NPD) er ofte tæt bundet sammen, da førstnævnte ofte er et nøgleelement i sidstnævnte. Udtrykket "innovation" henviser til generering af nye ideer og menneskers arbejde for at finde måder at implementere disse ideer på praktiske måder. Nyt produktudvikling forekommer over tid og dækker de forskellige faser, der er nødvendige for at en virksomhed til at blive gravid og skabe et nyt produkt, enten et håndgribeligt godt eller en immateriel service. Innovation og udvikling af nyt produkt er ofte synergistiske kræfter, da innovative ideer sporer NPD, som igen kan inspirere til yderligere fremskridt inden for en branche.

For fuldt ud at forstå forbindelsen mellem innovation og udvikling af nyt produkt er det vigtigt at vide, hvad hvert koncept betyder. Innovation kan være et stort teknologisk spring, såsom introduktionen af ​​et helt nyt produkt, der ikke har nogen mærkbar konkurrence. Enklere former for innovation kan omfatte nye udviklinger inden for et eksisterende marked, der ændrermåde, hvorpå folk bruger og ser på sådanne produkter.

Udvikling af nyt produkt er den proces, hvormed en ny salgbar god eller service er udtænkt og skabt af et firma. NPD kan være en lang proces eller en, der er temmelig kort, og inkluderer indledende brainstorming, prototype og udvikling og den eventuelle markedslancering af et produkt. Den første fase af NPD er ofte, hvor innovation og udvikling af nyt produkt falder sammen, da brainstorming og design af et nyt produkt kan omfatte store fremskridt inden for en branche. Disse typer udviklinger kan fortsætte gennem hele NPD -cyklussen og er ofte integreret i oprettelsen og frigivelsen af ​​et vellykket produkt.

Innovation og udvikling af nyt produkt er imidlertid ikke gensidigt inkluderende. Et firma kan oprette et nyt produkt uden i sagens natur innovere ved etablerede ideer og produkter. Dette kan være en ny version af et eksisterende produkt THat opdateres, men de inkluderede funktioner er ikke nødvendigvis banebrydende. Et firma kan vælge at frigive et produkt, der matcher muligheder, der er tilgængelige fra dets konkurrenter, men med få eller ingen funktioner ud over dem.

Betydningen af ​​innovation og udvikling af nyt produkt er ofte det, der adskiller visse virksomheder inden for en branche. Markedsledere er ofte de virksomheder, der er de første til at skabe ny teknologi eller til at tilpasse sig kundernes skiftende behov. En sådan innovation kan være dyr og tidskrævende, så det kan være en økonomisk risiko. Belønningen for vellykkede fremskridt på et marked kan være adskillige, så risikoen er ofte værd.