Hvad er forholdet mellem innovation og udvikling af nyt produkt?
Innovation og udvikling af nyt produkt (NPD) er ofte tæt knyttet sammen, da førstnævnte ofte er et nøgleelement i sidstnævnte. Udtrykket ”innovation” henviser til generering af nye ideer og menneskers arbejde med at finde måder at implementere disse ideer på praktiske måder. Udvikling af nyt produkt sker over tid og dækker de forskellige stadier, der er nødvendige for, at en virksomhed kan blive gravid og skabe et nyt produkt, enten en håndgribelig vare eller en immateriel service. Innovation og udvikling af nye produkter er ofte synergistiske kræfter, da innovative ideer fremmer NPD, som igen kan inspirere til yderligere fremskridt inden for en branche.
For fuldt ud at forstå forbindelsen mellem innovation og udvikling af nyt produkt er det vigtigt at vide, hvad hvert koncept betyder. Innovation kan være et stort teknologisk spring, såsom introduktionen af et helt nyt produkt, der ikke har nogen konkret konkurrence. Enklere former for innovation kan omfatte nye udviklinger på et eksisterende marked, der ændrer den måde, mennesker bruger og ser sådanne produkter på.
Ny produktudvikling er den proces, hvorpå en ny salgbar vare eller service er udtænkt og oprettet af et firma. NPD kan være en lang proces eller en, der er ret kort, og inkluderer indledende brainstorming, prototype og udvikling og den eventuelle markedslancering af et produkt. Den første fase af NPD er ofte, hvor innovation og udvikling af nye produkter falder sammen, da brainstorming og design af et nyt produkt kan omfatte store fremskridt inden for en branche. Disse typer af udviklinger kan fortsætte gennem hele NPD-cyklussen og er ofte integrerede i oprettelsen og frigivelsen af et vellykket produkt.
Innovation og nyt produktudvikling er dog ikke gensidigt inkluderende. En virksomhed kan skabe et nyt produkt uden iboende at innovere med etablerede ideer og produkter. Dette kan være en ny version af et eksisterende produkt, der opdateres, men de inkluderede funktioner er ikke nødvendigvis banebrydende. Et firma kan vælge at frigive et produkt, der matcher muligheder, der er tilgængelige fra sine konkurrenter, men med få eller ingen funktioner ud over dem.
Betydningen af innovation og udvikling af nye produkter er ofte det, der adskiller visse virksomheder inden for en branche. Markedsledere er ofte de virksomheder, der er de første til at skabe ny teknologi eller tilpasse sig kundernes skiftende behov. En sådan innovation kan imidlertid være dyr og tidskrævende, så det kan være en økonomisk risiko. Belønningen for vellykkede fremskridt på et marked kan være mange, så risikoen er ofte værd.