Hvad gør en Chief Knowledge Officer?
En chef for viden styrker en organisation ved at behandle dens indsamlede viden som et værdifuldt, hvis immaterielt, aktiv. En chef for viden bestræber sig på at udnytte det fulde potentiale i en organisations viden ved at maksimere intellektuel kapital ved at nå specifikke mål og mål med hensyn til opdagelse, brug og formidling af dens viden. Chief viden officerer sikre, at virksomhedens viden ikke undervurderes og forsøger at bruge den til den bedste fordel for at forblive levedygtig og konkurrencedygtig.
Mange overordnede videnledere er ansvarlige for at opbygge og vedligeholde videnstyringsprogrammer til medarbejderes brug. Disse slags programmer har normalt strukturer til sporing, organisering, analyse og udvikling af information. Den vigtigste viden officer bygger en ramme, der gør programmerne tilgængelige for andre ansatte og promoverer programmerne og deres ressourcer inden for og uden for organisationen.
Ved hjælp af deres forståelse af en virksomheds viden kan ledende organisationsansvarlige påvirke organisatoriske ændringer. De kan give råd om, hvordan man forme, fremme og styre organisationen. De kan også give information om, hvor organisationen står i forhold til konkurrenter, og hvordan den opfattes af offentligheden.
Præcis feedback fra en chef for viden kan være særlig værdifuld for ledere, der er blevet så tæt forbundet med deres forretning, at de ikke længere er i stand til at gå tilbage og se organisationen med nøjagtighed. Af denne grund er overordnede videnombud værdifulde til at hjælpe med at holde organisationer på sporet med informerede udtalelser og praktiske handlingsplaner. En chef for viden skal give et objektivt, ærligt perspektiv til medarbejderne.
Der er adskillige handlinger, som en vigtig videnofficer kan tage for at fremme fuld forståelse af viden inden for en organisation. Dette inkluderer løbende at promovere viden inden for virksomhedskulturen og udtænke aktiviteter for at øge bevidstheden om organisationsprocesser. Dette hjælper med at styrke medarbejderne til at træffe bedre beslutninger på daglig basis.
Ved at sætte kolleger i stand til at få mest muligt ud af organisatorisk viden, hjælper chefkundskabsfolk med at sikre en organisations fortsatte sundhed. De gør det muligt for organisationer at overleve i vanskelige økonomiske tider og træffe informerede beslutninger, der fremmer vækst på lang sigt. Den optimale brug af information sikrer ikke kun større organisatorisk succes, men mindre spild af værdifulde intellektuelle ressourcer. De gør det muligt for en organisation at nå sit fulde potentiale.