¿Cómo escribo una propuesta?
Las estrategias necesarias para escribir una propuesta a menudo dependen de la naturaleza de la propuesta. Aunque existe una variación de factores, todas las propuestas deben contener algunos elementos básicos. Esto incluye por qué está haciendo el proyecto, la naturaleza del proyecto, cómo se llevará a cabo, las personas que completarán el proyecto, dónde se llevará a cabo, cuánto tiempo llevará y cuánto costará.
Antes de escribir una propuesta, debe organizar sus pensamientos. Escribir de forma espontánea puede llevar a una propuesta apresurada con elementos importantes que se omiten. La propuesta debe redactarse de manera coherente, informativa e interesante.
Finalmente, el resumen ejecutivo aparecerá primero, pero mientras se prepara la propuesta, debe escribirse al final. El resumen ejecutivo es un resumen de toda la propuesta, por lo que, aunque es la primera sección que verá el revisor, es mejor escribirlo después de que comprenda completamente lo que implica la propuesta. El resumen ejecutivo debe cubrir los objetivos, la necesidad y la metodología del proyecto. Debe tener al menos 750 palabras y debe caber en una página.
Para escribir una propuesta de manera efectiva, se debe indicar la necesidad del proyecto. Esta sección es una descripción de lo que está abordando y por qué es importante. Use estadísticas y otras herramientas de apoyo para transmitir su punto. Si busca patrocinio, indique por qué el patrocinador debe financiarlo.
Indique el objetivo indicando el resultado anticipado del proyecto. Para escribir una propuesta de manera convincente, es necesario establecer el objetivo en términos de medidas. Esto resaltará exactamente lo que hará, para quién realizará la tarea, por cuánto y cuándo se completará la tarea. Incluya objetivos a corto y largo plazo también.
Para escribir una propuesta, un individuo debe poseer la determinación necesaria para completar la parte más larga y crítica de la propuesta: la sección de "métodos". Esta es la parte más agotadora, pero también tiene el mayor valor. Es un plan de acción, que describe cómo se alcanzarán los objetivos.
Cuando escriba una propuesta, tenga en cuenta que se evaluarán sus calificaciones. Muestre experiencia relacionada y describa las instalaciones y equipos relevantes. Haga una lista de cualquier personal importante que haya aceptado trabajar en el proyecto e incluya sus currículums. Muestre cuánto costará el proyecto; desglosar el presupuesto en salarios, beneficios complementarios, suministros, viajes, equipo y declarar cualquier costo indirecto.