¿Qué es un informe de diseño?
Un resumen de diseño es un informe generado en anticipación de una ingeniería, software u otro tipo de producto comercial. La intención de un resumen de diseño es ilustrar y describir los objetivos establecidos, restricciones y otros elementos que deben tratarse durante el proyecto. Sirve como un tipo de informe preliminar, indicando lo que la compañía debe esperar en términos de costo, beneficios y cualquier posible inconveniente que pueda ocurrir en el camino. El informe de diseño generalmente es creado por el ingeniero o equipo de ingenieros que proponen desarrollar el proyecto establecido.
En circunstancias normales, los informes de diseño utilizan un formato estandarizado. Comienzan con la historia y el perfil de la compañía que realiza el proyecto, junto con los logros anteriores de la compañía, ya sea relacionado o no relacionados con el proyecto actual en cuestión. Después de eso, el informe de diseño contiene una descripción del proyecto, incluidas las descripciones de todos los problemas que probablemente se enfrentarán durante la creación del proyecto. Es un lugarD Incluya cualquier restricción individual en el proyecto, el presupuesto propuesto, el período de tiempo propuesto que tomará completar y las necesidades individuales del problema o los problemas en cuestión.
A continuación, el informe de diseño debe contener una descripción establecida de los objetivos del proyecto. Junto con esto, debe incluir un análisis de riesgo versus-beneficio, cualquier bosquejo incidental al proyecto y cualquier solución propuesta a los problemas ya descritos. También debe contener una sinopsis del proyecto, junto con una conclusión esencialmente "vendiendo" el negocio en el proyecto propuesto.
Un resumen de diseño se puede comparar con un plan preliminar para un proyecto de ingeniería. Presenta a la compañía que financia el proyecto con información suficiente para permitirle decidir si quiere seguir adelante con el proyecto como se indica, o si quiere realizar ajustes de presupuesto y ahorro de costos a los objetivos establecidos AParámetros ND del proyecto. Al crear estimaciones para el costo y el tiempo, y formular todos los problemas previsibles que pueden ocurrir, se vuelve mucho más fácil para la compañía determinar si el proyecto es incluso factible. Esto podría contrastarse con una situación en la que una empresa continúa sin crear primero un informe de diseño; En tal caso, la compañía continuará a ciegas y solo podría darse cuenta de que un proyecto es inviable o imposible de completar una vez que ya haya invertido una cantidad de tiempo y dinero potencialmente sustancial.