¿Qué es una evaluación de trabajo en equipo?
La evaluación del trabajo en equipo es el proceso de acceder a un equipo con el objetivo de encontrar información relacionada con su cohesión y efectividad. Los resultados de la evaluación del trabajo en equipo revelarán cualquier área de debilidades en un equipo y darán más consejos sobre cómo aplicar mejores principios de gestión de trabajo en equipo. El proceso de evaluación del trabajo en equipo es importante para diferentes entornos en los que las personas tienen que trabajar juntas en grupos o en equipo.
Hay muchas áreas en las que se requiere trabajo en equipo para producir mejores resultados. Esto puede estar en entornos escolares en los que los estudiantes pueden estar obligados a trabajar juntos en proyectos, en grupos de iglesias donde los miembros están tratando de llevar a cabo una recaudación de fondos o en una organización benéfica como un comedor donde los voluntarios tienen que trabajar en grupos. Uno de los usos más importantes del trabajo en equipo es en entornos corporativos donde los empleados deben trabajar juntos para realizar los objetivos y objetivos corporativos de la empresa.
Varias organizaciones tienen sus propias culturas corporativas, y es importante que evalúen a los empleados prospectivos y existentes para averiguar si tienen las habilidades necesarias para trabajar como equipo, en línea con los objetivos corporativos. El método a través del cual pueden llevar a cabo esta evaluación es la evaluación de trabajo en equipo en la que observan las diversas habilidades de trabajo en equipo de los empleados individuales. El criterio para el trabajo en equipo efectivo y el principal punto de estudio durante una evaluación de trabajo en equipo es la capacidad de las diversas personas para trabajar de manera eficiente y efectiva hacia el logro de los objetivos de la compañía establecidos.
Las diferentes organizaciones tienen diferentes métodos para llevar a cabo la evaluación del trabajo en equipo. Uno de los métodos es distribuir cuestionarios a los miembros del equipo para que puedan calificar a otros miembros del equipo. Pueden calificar a otros en función de características como la contribución individual al equipo, la capacidad de proporcionarComentarios estructurales, capacidad para llevarse bien con otros miembros del equipo y la capacidad de ayudar a otros miembros del equipo que necesitan ayuda. En otras organizaciones, el supervisor a cargo del equipo puede hacer observaciones directas y escribir notas basadas en estas observaciones. Estas notas pueden servir como base para la conclusión con respecto a la cohesión del equipo.
En organizaciones con múltiples departamentos, pueden ser necesarios diferentes tipos de empleados con diferentes conjuntos de habilidades para realizar tareas. Por ejemplo, en las plantas de fabricación, los deberes generalmente se dividen en varias secciones o departamentos. En tales situaciones, la importancia del buen trabajo en equipo se ve en la capacidad de las diversas unidades para trabajar para lograr los objetivos generales de la organización.