Hvad er en teamworkevaluering?
Teamworkevaluering er processen med at få adgang til et team med det formål at finde ud af oplysninger, der er relateret til dets sammenhæng og effektivitet. Resultaterne af teamworkevaluering vil afsløre eventuelle svaghedsområder i et team og give yderligere tip til, hvordan man anvender bedre teamwork management-principper. Processen med teamworkevaluering er vigtig for forskellige indstillinger, hvor folk er nødt til at arbejde sammen i grupper eller som et team.
Der er mange områder, hvor teamwork kræves for at give bedre resultater. Dette kan være i skolemiljøer, hvor det kan være nødvendigt, at studerende arbejder sammen om projekter, i kirkegrupper, hvor medlemmer prøver at lede en fundraiser, eller i en velgørende organisation som et suppekøkken, hvor frivillige er nødt til at arbejde i grupper. En af de vigtigste anvendelser af teamwork er i virksomhedsindstillinger, hvor medarbejderne skal samarbejde for at realisere virksomhedens forretningsmæssige mål og mål.
Forskellige organisationer har deres egne virksomhedskulturer, og det er vigtigt, at de vurderer potentielle og eksisterende medarbejdere for at finde ud af, om de har de nødvendige færdigheder til at arbejde som et team i tråd med virksomhedens mål. Metoden, som de kan gennemføre denne vurdering, er teamworkevaluering, hvor de ser på de forskellige medarbejderes forskellige teamwork-færdigheder. Kriterierne for effektivt teamwork og hovedpunktet for studiet under en teamworkevaluering er de forskellige individs evne til at arbejde effektivt og effektivt for at nå de udtalte virksomhedsmål.
Forskellige organisationer har forskellige metoder til at gennemføre teamworkevaluering. En af metoderne er at distribuere spørgeskemaer til teammedlemmer, så de kan bedømme andre medlemmer af teamet. De kan bedømme andre ud fra karakteristika som individuelt bidrag til teamet, evne til at give konstruktiv feedback, evne til at komme sammen med andre teammedlemmer og evne til at hjælpe andre teammedlemmer, der har brug for hjælp. I andre organisationer kan den ansvarlige for teamet foretage direkte observationer og skrive noter på baggrund af disse observationer. Disse noter kan tjene som grundlag for konklusionen med hensyn til holdets sammenhæng.
I organisationer med flere afdelinger kan der være behov for forskellige typer medarbejdere med forskellige kvalifikationssæt for at udføre opgaver. For eksempel i produktionsanlæg er opgaver typisk opdelt i forskellige sektioner eller afdelinger. I sådanne situationer ses betydningen af godt teamwork i de forskellige enheds evne til at arbejde for at nå de overordnede mål for organisationen.