O que é uma avaliação do trabalho em equipe?
Avaliação do trabalho em equipe é o processo de acesso a uma equipe com o objetivo de descobrir informações relacionadas à sua coesão e eficácia. Os resultados da avaliação do trabalho em equipe revelarão quaisquer áreas de fraquezas em uma equipe e fornecerão mais indicadores sobre como aplicar melhores princípios de gerenciamento de trabalho em equipe. O processo de avaliação do trabalho em equipe é importante para diferentes configurações nas quais as pessoas precisam trabalhar juntas em grupos ou em equipe.
Existem muitas áreas nas quais o trabalho em equipe é necessário para produzir melhores resultados. Isso pode estar em ambientes escolares, onde os alunos podem ser obrigados a trabalhar juntos em projetos, em grupos de igrejas onde os membros estão tentando conduzir um evento de arrecadação de fundos ou em uma organização de caridade como uma cozinha de sopa onde os voluntários precisam trabalhar em grupos. Um dos usos mais importantes do trabalho em equipe é em ambientes corporativos, onde os funcionários precisam trabalhar juntos para realizar os objetivos e objetivos corporativos da empresa.
Várias organizações têm suas próprias culturas corporativas, e é importante que elas avaliem os funcionários em potencial e existentes para descobrir se têm as habilidades necessárias para trabalhar em equipe, de acordo com os objetivos corporativos. O método pelo qual eles podem realizar essa avaliação é a avaliação do trabalho em equipe, na qual eles analisam as várias habilidades de trabalho em equipe dos funcionários individuais. Os critérios para o trabalho em equipe eficazes e o principal ponto de estudo durante uma avaliação do trabalho em equipe é a capacidade dos vários indivíduos de trabalhar de maneira eficiente e eficaz para a realização dos objetivos declarados da empresa.
Diferentes organizações têm métodos diferentes para a realização de avaliação do trabalho em equipe. Um dos métodos é distribuir questionários aos membros da equipe para que eles possam classificar outros membros da equipe. Eles podem avaliar outros com base em características como contribuição individual para a equipe, capacidade de fornecer CONFeedback estrutivo, capacidade de se dar bem com outros membros da equipe e capacidade de ajudar outros membros da equipe que precisam de alguma assistência. Em outras organizações, o supervisor encarregado da equipe pode fazer observações diretas e escrever notas com base nessas observações. Essas notas podem servir de base para a conclusão em relação à coesão da equipe.
Em organizações com vários departamentos, diferentes tipos de funcionários com diferentes conjuntos de habilidades podem ser necessários para executar tarefas. Por exemplo, nas fábricas, as tarefas geralmente são divididas em várias seções ou departamentos. Em tais situações, a importância do bom trabalho em equipe é vista na capacidade das várias unidades de trabalhar para alcançar os objetivos gerais da organização.