Qu'est-ce qu'une évaluation du travail d'équipe?
L'évaluation du travail d'équipe est le processus permettant d'accéder à une équipe dans le but de trouver des informations relatives à sa cohésion et à son efficacité. Les résultats de l’évaluation du travail d’équipe révéleront les faiblesses d’une équipe et donneront des indications supplémentaires sur la manière d’appliquer de meilleurs principes de gestion du travail d’équipe. Le processus d'évaluation du travail d'équipe est important pour différents contextes dans lesquels les personnes doivent travailler ensemble, en groupe ou en équipe.
Le travail d'équipe est nécessaire dans de nombreux domaines pour produire de meilleurs résultats. Cela peut être dans des contextes scolaires où les élèves peuvent être amenés à travailler ensemble à des projets, dans des groupes d'églises où les membres tentent d'organiser une collecte de fonds ou dans un organisme de bienfaisance comme une soupe populaire où des bénévoles doivent travailler en groupe. L'une des utilisations les plus importantes du travail en équipe concerne les entreprises, où les employés doivent travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Diverses organisations ont leurs propres cultures d'entreprise et il est important qu'elles évaluent les employés potentiels et existants afin de déterminer s'ils possèdent les compétences nécessaires pour travailler en équipe, conformément aux objectifs de l'entreprise. La méthode par laquelle ils peuvent effectuer cette évaluation est l’évaluation du travail d’équipe dans laquelle ils examinent les diverses compétences en matière de travail d’équipe des employés. Les critères pour un travail d’équipe efficace et le principal sujet d’étude lors d’une évaluation du travail d’équipe sont la capacité des différentes personnes à travailler efficacement à la réalisation des objectifs énoncés par la société.
Différentes organisations utilisent différentes méthodes pour effectuer une évaluation du travail d'équipe. L'une des méthodes consiste à distribuer des questionnaires aux membres de l'équipe afin qu'ils puissent évaluer les autres membres de l'équipe. Ils peuvent évaluer les autres en fonction de caractéristiques telles que la contribution individuelle à l'équipe, la capacité à fournir des commentaires constructifs, la capacité à s'entendre avec les autres membres de l'équipe et la capacité à aider les autres membres de l'équipe qui ont besoin d'aide. Dans d'autres organisations, le superviseur responsable de l'équipe peut faire des observations directes et rédiger des notes basées sur ces observations. Ces notes peuvent servir de base à la conclusion en ce qui concerne la cohésion de l’équipe.
Dans les organisations comportant plusieurs départements, différents types d'employés dotés de compétences différentes peuvent être nécessaires pour effectuer les tâches. Par exemple, dans les usines de fabrication, les tâches sont généralement divisées en différentes sections ou départements. Dans de telles situations, l’importance d’un bon travail d’équipe se voit dans la capacité des différentes unités à travailler à la réalisation des objectifs généraux de l’organisation.