Vad är en teamwork -utvärdering?

Utvärdering av teamwork är processen för att få tillgång till ett team i syfte att ta reda på information relaterad till dess sammanhållning och effektivitet. Resultaten av utvärderingen av teamwork kommer att avslöja alla svaghetsområden i ett team och ge ytterligare tips om hur man tillämpar bättre teamworkhanteringsprinciper. Processen för utvärdering av teamwork är viktig för olika inställningar där människor måste arbeta tillsammans i grupper eller som ett team.

Det finns många områden där lagarbete krävs för att ge bättre resultat. Detta kan vara i skolmiljöer där elever kan behöva arbeta tillsammans på projekt, i kyrkogrupper där medlemmarna försöker genomföra en insamling eller i en välgörenhetsorganisation som ett soppkök där frivilliga måste arbeta i grupper. En av de viktigaste användningarna av teamwork är i företagens miljöer där anställda måste arbeta tillsammans för att förverkliga företagets företag och mål.

Olika organisationer har sina egna företagskulturer, och det är viktigt att de bedömer blivande och befintliga anställda för att ta reda på om de har de nödvändiga färdigheterna för att arbeta som ett team, i linje med företagets mål. Metoden genom vilken de kan utföra denna bedömning är lagarbete utvärdering där de tittar på de enskilda anställdas olika teamwork -färdigheter. Kriterierna för effektivt lagarbete och huvudpoängen för studie under en utvärdering av teamwork är förmågan hos de olika individerna att arbeta effektivt och effektivt för att uppnå angivna företagsmål.

Olika organisationer har olika metoder för att utföra teamwork -utvärdering. En av metoderna är att distribuera frågeformulär till teammedlemmar så att de kan betygsätta andra medlemmar i teamet. De kan betygsätta andra baserade på egenskaper som individuellt bidrag till teamet, förmåga att tillhandahålla conStrukturell feedback, förmåga att komma överens med andra teammedlemmar och förmåga att hjälpa andra teammedlemmar som behöver lite hjälp. I andra organisationer kan handledaren som ansvarar för teamet göra direkta observationer och skriva anteckningar baserat på dessa observationer. Dessa anteckningar kan tjäna som grund för slutsatsen när det gäller teamets sammanhängande.

I organisationer med flera avdelningar kan olika typer av anställda med olika kompetensuppsättningar behövas för att utföra uppgifter. Till exempel, i tillverkningsanläggningar, är uppgifter vanligtvis uppdelade i olika avsnitt eller avdelningar. I sådana situationer ses vikten av bra teamarbete i förmågan hos de olika enheterna att arbeta för att uppnå organisationens allmänna mål.