¿Cuál es la ventaja de costo absoluto?
La ventaja de costo absoluto es un tipo de situación competitiva en la que una empresa puede lograr y mantener un nivel de costo operativo que hace que sea muy fácil competir en el mercado y obtener ganancias en cada unidad vendida. Este tipo de ventaja competitiva a menudo implica la capacidad de gestionar de manera efectiva los gastos como el costo de las materias primas, la selección y el mantenimiento del equipo utilizado en el proceso de fabricación, y básicamente cualquier otro tipo de sobrecarga involucrado en la operación comercial. Cuando existe una ventaja de costo absoluta, la compañía puede mantener constantemente ese bajo costo de operación, lo que permite no solo competir en el mercado en función de la calidad sino también en el precio.
Si bien muchas compañías pueden lograr algún tipo de ventaja de costo a corto plazo, lograr una ventaja de costo absoluta significa no solo lograr sino mantener esa ventaja durante un período de tiempo. Esto a menudo se gestiona bloqueando el mejor precio posibleing para artículos que se consideran costos fijos, así como costos variables. Por ejemplo, una empresa puede utilizar un acuerdo de compra de volumen para adquirir y mantener un costo unitario considerablemente más bajo de materias primas durante un período de varios años, incluso si el costo estándar de esos materiales debería aumentar significativamente durante ese período de tiempo.
Los beneficios de la ventaja de costo absoluto para cualquier operación comercial son considerables. Una de las ventajas inmediatas son los costos operativos más bajos que a su vez permiten generar ganancias adicionales en cada unidad producida y vendida. Incluso si las condiciones del mercado requieren que la producción se reduzca para satisfacer una demanda temporalmente menor, o si es necesaria una reducción en el precio minorista para competir con otros proveedores por un período de tiempo, todavía hay una buena posibilidad de obtener al menos algunas ganancias en cada unidad vendida. Esto a su vez significa el coMpany tiene una mejor oportunidad de sobrevivir a una recesión económica que cualquier competidor que no haya logrado esta ventaja y que sean más propensos a las fluctuaciones en sus costos operativos.
realmente lograr una ventaja de costo absoluta requiere una gran cantidad de trabajo y atención al detalle. Las empresas generalmente deben trabajar hacia este objetivo de forma incremental, prestando atención a cada aspecto de la operación que se puede ajustar para ofrecer el mejor rendimiento posible por la menor cantidad de costo. Junto con el costo de los materiales y el uso de equipos en la operación, identificar las mejores formas posibles de gestionar el costo de la mano de obra, así como organizar un equipo de gestión efectivo es crucial durante esta fase. Una vez que se logra la ventaja de costo absoluta, es necesario monitorear constantemente cada aspecto de la operación y administrar esos costos para evitar que esa ventaja se aleje de un período a otro.