절대 비용 이점은 무엇입니까?

절대 비용 우위는 비즈니스가 시장에서 경쟁하기 쉽고 판매 된 모든 단위에서 수익을 창출 할 수있는 수준의 운영 비용을 달성하고 유지할 수있는 일종의 경쟁 상황입니다. 이러한 유형의 경쟁 우위에는 종종 원자재 비용, 제조 공정에 사용되는 장비의 선택 및 유지 보수, 기본적으로 비즈니스 운영과 관련된 기타 유형의 간접비와 같은 비용을 효과적으로 관리 할 수있는 능력이 포함됩니다. 절대적인 비용 우위가 존재하는 경우, 회사는 낮은 운영 비용을 일관되게 유지하여 품질뿐 아니라 가격에 따라 시장에서 경쟁 할 수 있습니다.

많은 회사들이 단기간에 일종의 비용 우위를 달성 할 수 있지만, 절대 비용 우위를 달성한다는 것은 일정 기간 동안 그 우위를 달성 할뿐만 아니라 유지하는 것을 의미합니다. 이는 종종 고정 비용과 가변 비용으로 간주되는 품목에 대해 최상의 가격을 책정하여 관리합니다. 예를 들어, 회사는 대량 구매 계약을 사용하여 해당 재료의 표준 비용이 그 기간 동안 크게 증가하더라도 몇 년 동안 원자재의 단가를 획기적으로 낮추고 유지할 수 있습니다.

모든 비즈니스 운영에 대한 절대 비용 이점의 이점은 상당합니다. 즉각적인 이점 중 하나는 운영 비용이 낮아 생산 및 판매되는 각 단위에서 추가 수익을 창출 할 수 있다는 것입니다. 시장 상황이 일시적으로 낮은 수요를 충족시키기 위해 생산을 낮추도록 요구하거나 일정 기간 동안 다른 공급 업체와 경쟁하기 위해 소매 가격을 낮추어야하는 경우에도 여전히 약간의 수익을 올릴 수있는 좋은 기회가 있습니다 판매 된 각 단위에서. 이는 회사가 이러한 이점을 얻지 못하고 운영 비용의 변동에 더 취약한 경쟁사보다 경제 침체에서 생존 할 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다.

실제로 절대적인 비용 이점을 달성하려면 많은 작업과 세부 사항에 대한주의가 필요합니다. 회사는 일반적으로 최소한의 비용으로 최상의 수익을 제공 할 수 있도록 미세 조정될 수있는 운영의 각 측면에주의를 기울여 점진적으로이 목표를 향해 노력해야합니다. 작업 단계에서 자재 비용 및 장비 사용과 함께 효과적인 비용을 관리하고 효과적인 관리 팀을 구성하는 가장 좋은 방법을 식별하는 것이이 단계에서 중요합니다. 절대적인 비용 우위를 달성 한 후에는 운영의 각 측면을 지속적으로 모니터링하고 이러한 비용을 관리하여 이러한 이점이 한 기간에서 다음 기간으로 떨어지지 않도록해야합니다.