회선 관리 란 무엇입니까?

라인 관리 프로세스는 생산 라인에서 발생하는 활동과 관련된 모든 활동의 효과적인 감독 및 관리와 관련이 있습니다. 대부분의 회사 조직에서 생산 라인을 효과적으로 관리하는 책임은 라인 관리자 또는 감독 자라고하는 개인에게 할당됩니다. 관리자는 회사의 명령 체인의 일부이며 해당 생산 라인에서 발생하는 모든 이벤트 (긍정적이든 부정적이든)에 대해 감독자에게 종종 책임을집니다.

라인 관리를 통해 작업은 해당 특정 기능의 운영과 관련된 모든 회사 규칙 및 규정이 해당 생산 프로세스 단계에 지정된 직원이 준수하는지 확인하는 것입니다. 회사 구조 내에는 해당 프로세스와 관련된 여러 다른 라인 또는 영역이있을 수 있습니다. 프로세스의 각 단계 또는 라인에서 생성 된 작업의 품질을 보장하기 위해 라인 관리자는 직원이 올바르게 훈련되고 라인과 관련된 절차를 따르고 허용 가능한 수준의 생산성과 효율성이 유지되도록합니다. 항상.

광범위한 회선 관리 범위 내에서 관련 관리자는 종종 서로 통신합니다. 이것은 관리자가 감독자와 대화하는 일련의 명령과 라인 생산의 일부로 특정 작업이 할당 된 주요 직원과도 마찬가지입니다. 동시에, 라인 관리자 간의 측면 커뮤니케이션은 종종 회사 운영 문화의 일부이므로, 서로 다른 라인 또는 부서의 관리자가 각 책임 영역에 영향을 미치는 문제에 대해 의사 소통 할 수 있으며 때로는 협력하여 생산 할당량을 조정하기 위해 협력합니다 생산 현장의 하나 이상의 기계로 가동 중지 시간을 수용하기 위해 채울 주문 수의 변경 또는 운영 시간 변경

라인 관리의 개념은 일반적으로 제조 환경과 관련이 있지만 동일한 일반 원칙이 사무실 환경의 조직 구조에 포함될 수도 있습니다. 이 환경에서 주요 직원은 특정 사무 또는 관리 작업에 종사하는 직원을 관리하도록 지정되어 비즈니스가 전체 비즈니스 운영에 중요한 작업을 완료 할 수 있습니다. 예를 들어 한 라인 관리자가 고객 유지 이니셔티브의 일환으로 고객 지원 담당자와 협력하여 해당 고객과의 연락을 조정하고 영업 및 마케팅 팀에 전달되는 피드백을 수집 할 수 있습니다. 다른 경우, 라인 매니저는 상점 운영과 관련된 위험 관리 문제를 다루는 작업을 담당 할 수도 있습니다. 모든 화신에서, 라인 관리는 회사 리소스를 최대한 활용하고 다른 사람들과 협력하여 문제가 발생하지 않은 상황에서도 비즈니스가 기능을 유지할 수 있도록함으로써 문제 해결 프로세스를 지원하기 위해 노력합니다. 회사 생산성을 위협 할 수있는 상황.