Vad är absolut kostnadsfördel?

Absolut kostnadsfördel är en typ av konkurrenssituation där ett företag kan uppnå och upprätthålla en driftskostnadsnivå som gör det mycket enkelt att konkurrera på marknaden och ge en vinst på varje såld enhet. Denna typ av konkurrensfördel involverar ofta förmågan att effektivt hantera sådana utgifter som kostnaden för råmaterial, valet och underhållet av utrustning som används i tillverkningsprocessen och i princip alla andra typer av omkostnader som är involverade i affärsverksamheten. När det finns en absolut kostnadsfördel kan företaget konsekvent upprätthålla den låga driftskostnaden, vilket gör det möjligt att inte bara konkurrera på marknaden baserat på kvalitet utan också på pris.

Även om många företag kan uppnå en slags kostnadsfördel på kort sikt innebär det att uppnå en absolut kostnadsfördel inte bara uppnå utan bibehålla den fördelen över en tidsperiod. Detta hanteras ofta genom att låsa in bästa möjliga prissättning för artiklar som anses vara fasta kostnader och rörliga kostnader. Till exempel kan ett företag kunna använda ett volymköpsavtal för att förvärva och upprätthålla en betydligt lägre enhetskostnad på råvaror under en period på flera år, även om standardkostnaden för dessa material borde öka avsevärt under den tidsramen.

Fördelarna med absolut kostnadsfördel för varje affärsverksamhet är stora. En av de omedelbara fördelarna är lägre driftskostnader som i sin tur gör det möjligt att generera ytterligare vinst från varje producerad och såld enhet. Även om marknadsförhållandena kräver att produktionen sänks för att möta en tillfälligt lägre efterfrågan, eller om en minskning av detaljhandelsprissättningen är nödvändig för att kunna konkurrera med andra leverantörer under en tid, finns det fortfarande en god chans att göra åtminstone viss vinst av varje såld enhet. Detta i sin tur innebär att företaget har en bättre chans att överleva en ekonomisk nedgång än några konkurrenter som inte har uppnått denna fördel och är mer benägna att fluktuationer i sina driftskostnader.

Att faktiskt uppnå en absolut kostnadsfördel kräver mycket arbete och uppmärksamhet på detaljer. Företag måste vanligtvis arbeta mot detta mål stegvis och uppmärksamma varje aspekt av operationen som kan finjusteras för att erbjuda bästa möjliga avkastning för lägsta kostnad. Tillsammans med kostnaden för material och användning av utrustning vid operationen är det avgörande att identifiera de bästa möjliga sätten att hantera arbetskraftskostnaderna samt att sätta ihop en effektiv ledningsteam i denna fas. När den absoluta kostnadsfördelen har uppnåtts är det nödvändigt att ständigt övervaka varje aspekt av operationen och hantera dessa kostnader för att förhindra att fördelen glider från en period till en annan.