¿Qué es el programa de alivio de activos problemáticos?
El Programa de Alivio de Activos en Problemas, comúnmente pronunciado y abreviado como TARP, fue el primer gran esfuerzo del gobierno de los Estados Unidos para estabilizar la economía estadounidense a raíz del colapso económico de 2007-2008. El colapso precipitó lo que se ha llamado la Gran Recesión y la peor recesión económica en los Estados Unidos desde la Gran Depresión. El programa, promulgado por el presidente George W. Bush el 3 de octubre de 2008, bajo HR 1424, autorizó al gobierno a gastar miles de millones de dólares para comprar valores defectuosos respaldados por hipotecas. Al comprar estos llamados "activos problemáticos", el gobierno esperaba proporcionar estabilidad financiera e inyectar al mercado un flujo de crédito más fluido. Al referirse al rescate financiero de este período, las personas se refieren en gran parte al Programa de Alivio de Activos en Problemas.
En 2008, potencias financieras que distribuyeron seguros para hipotecas de viviendas, en particular la Asociación Nacional de Hipotecas Federales, o Fannie Mae; la Corporación Federal de Hipotecas para el Hogar, o Freddie Mac; y American Insurance Group (AIG), comenzaron a fallar y colapsar bajo el peso de préstamos hipotecarios de alto riesgo defectuosos. Las hipotecas de alto riesgo son más riesgosas porque se otorgan a los prestatarios con la menor probabilidad de poder devolver el préstamo. En otras palabras, los prestatarios con puntajes de mal crédito estaban siendo aprobados para préstamos por bancos, quienes estaban asegurados contra esos préstamos por organizaciones como Fannie Mae y Freddie Mac. El problema empeoró porque esos préstamos hipotecarios se agruparon en valores que los inversores podían comprar y vender.
Cuando millones de propietarios no pudieron hacer los pagos y no pagaron sus préstamos, se produjo una reacción en cadena de fracaso financiero; los bancos que otorgaron los préstamos vacilaron, los títulos respaldados por hipotecas se derrumbaron y las potencias financieras que aseguraron esas hipotecas, y que las agruparon en valores, también sufrieron un golpe de proporciones tan catastróficas que el gobierno federal tuvo que intervenir para evitar una depresión. colapso de la era. El gobierno hizo esto comprando préstamos defectuosos y valores respaldados por hipotecas, con los cientos de miles de millones de dólares proporcionados a través del Programa de Alivio de Activos en Problemas. Inicialmente, el costo estimado de la factura fue de $ 700 mil millones de dólares estadounidenses (USD), pero con el tiempo la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) estimó los costos a largo plazo en menos de la mitad de eso. Si el gobierno no hubiera intervenido, los bancos se habrían visto obligados a aumentar drásticamente el costo de los pagos de la hipoteca, y la mayoría de los economistas creen que el mercado inmobiliario se habría derrumbado mucho más de lo que finalmente lo hizo.
El Programa de Alivio de Activos de Problemas condujo al gobierno de los Estados Unidos a adquirir literalmente ciertas organizaciones, aunque el gobierno expresó su intención de eventualmente vender las empresas a accionistas privados. Por ejemplo, el gobierno compró empresas en quiebra, como el fabricante estadounidense de automóviles General Motors (GM). La ley exigía a las empresas que recibían dinero del Programa de Alivio de Activos en Problemas que devolvieran el dinero, lo que comenzaron a hacer en 2009. El programa y ciertas organizaciones que recibieron dinero de él fueron objeto de fuertes críticas cuando empresas como Se descubrió que AIG estaba usando parte del dinero para pagar bonificaciones generosas a algunos de los ejecutivos que habían ayudado a causar la crisis económica.
El Programa de Alivio de Activos en Problemas no debe confundirse con la Ley de Recuperación, que fue promulgada por el presidente Barack Obama el 17 de febrero de 2009. La ley asignó otros $ 787 mil millones de dólares para invertir en la recuperación de la economía estadounidense. Gran parte de ese dinero se usó como un estímulo a corto plazo, parte del cual se entregó en forma de cheques personales a cada ciudadano estadounidense, y otras partes se extendieron a los gobiernos estatales y otras estructuras financieras que se beneficiarían de una afluencia de efectivo liquido.