Was ist das problematische Asset Relief -Programm?
Das Problem mit dem unruhigen Vermögensverlastung, das häufig als TARP ausgesprochen und abgekürzt wurde, war der erste große Anstrengung der US-Regierung, die amerikanische Wirtschaft nach dem wirtschaftlichen Zusammenbruch von 2007 bis 2008 zu stabilisieren. Der Zusammenbruch auslöste die sogenannte große Rezession und den schlimmsten wirtschaftlichen Abschwung in den USA seit der Weltwirtschaftskrise. Das von Präsident George W. Bush am 3. Oktober 2008 gemäß H. R. 1424 unterzeichnete Programm ermächtigte die Regierung, Milliarden von Dollar für den Kauf fehlerhafter Hypotheken-Wertpapiere auszugeben. Durch den Kauf dieser sogenannten "unruhigen Vermögenswerte" hoffte die Regierung, finanzielle Stabilität bereitzustellen und den Markt mit einem flüssigeren Kreditstrom zu injizieren. Bei Bezug auf das finanzielle Rettung dieser Zeit beziehen sich die Menschen zum großen Teil auf das Problem der Schwierigkeitsvermögen.
2008 finanzielle Kraftwerke, die die Versicherung für H abgeschlossen habenOME -Hypotheken - insbesondere die Federal National Mortgage Association oder Fannie Mae; die Federal Home Mortgage Corporation oder Freddie Mac; und American Insurance Group (AIG) - Bean, um unter dem Gewicht fehlerhafter Subprime -Hypothekendarlehen zu ins Wanken geraten und zusammenbricht. Subprime -Hypotheken sind riskanter, weil sie Kreditnehmern mit der geringsten Wahrscheinlichkeit vergeben werden, das Darlehen zurückzahlen zu können. Mit anderen Worten, Kreditnehmer mit schlechten Kredit -Scores wurden von Banken für Kredite zugelassen, die von Organisationen wie Fannie Mae und Freddie Mac gegen diese Kredite versichert waren. Das Problem wurde verschlimmert, weil diese Hypothekendarlehen dann in Wertpapiere verpackt wurden, die Anleger kaufen und verkaufen konnten.
Als Millionen von Hausbesitzern keine Zahlungen leisten konnten und ihre Kredite in Verzug leistete, löste es eine Kettenreaktion des finanziellen Versagens aus; Die Banken, die die Kredite versorgten, stießen, die von Hypotheken besicherten Wertpapiere und die Finanzkraftwerke versicherten diese Hypotheken-und die Verpackung der VerpackungM in die Wertpapiere-erlitt genauso einen Schlag solcher katastrophaler Ausmaße, in die die Bundesregierung einsteigen musste, um einen Zusammenbruch der Depression zu verhindern. Die Regierung tat dies, indem sie fehlerhafte Kredite und hypothekenbesicherte Wertpapiere aufkaufte, wobei die Hunderte von Milliarden von Dollar durch das Problem der Schwierigkeitsvermögen zur Erleichterung zur Verfügung gestellt wurden. Die geschätzten Kosten der Rechnung betrugen zunächst 700 Milliarden US-Dollar US-Dollar (USD), aber im Laufe der Zeit schätzte das Budget Office (CBO) des Kongresses die langfristigen Kosten auf weniger als die Hälfte davon. Wenn die Regierung nicht eingetreten wäre, wären die Banken gezwungen gewesen, die Kosten für Hypothekenzahlungen drastisch zu erhöhen, und die meisten Ökonomen glauben, dass der Immobilienmarkt weit mehr zusammengebrochen wäre als letztendlich.
Das Problem mit dem Problem mit Vermögenswerten veranlasste die US -Regierung, bestimmte Organisationen buchstäblich zu erwerben, obwohl die Regierung ihre Absicht zum Ausdruck brachte, die Unternehmen schließlich an private Aktionäre zu verkaufen. Versagene Unternehmen wie aMerican Autohersteller General Motors (GM) wurden beispielsweise von der Regierung aufgekauft. Die Unternehmen, die Geld aus dem Problem mit dem Schwierigkeitsvermögen erhielten, mussten gesetzlich das Geld zurückzahlen, das sie bereits 2009 anfingen. Das Programm und bestimmte Organisationen, die Geld davon erhielten, wurden unter starkem Feuer, als Unternehmen wie AIG entdeckt, dass sie einen Teil des Geldes für die Zahlung von Geldboni an einige der Führungskräfte, die dazu beigetragen hatten, die wirtschaftlichen Stürme verursachte.
Das Problem mit dem Schwierigkeitsvermögen sollte nicht mit dem Recovery Act verwechselt werden, das am 17. Februar 2009 von Präsident Barack Obama in das Gesetz unterzeichnet wurde. Das Gesetz verabschiedete weitere 787 Milliarden US -Dollar für die Investition in die Erholung der amerikanischen Wirtschaft. Ein Großteil dieses Geldes wurde als kurzfristiger Anreiz verwendet, von denen einige in Form von persönlichen Schecks an jeden amerikanischen Staatsbürger gegeben wurden, und andere Teile davon verbreiteten sich an Landesregierungen und andere Finanzstrukturen, die von der Profitierung standen, um davon zu profitierenEin Zustrom von flüssigem Geld.