Was sind die verschiedenen Arten von Benchmarking -Tools?

Benchmarking -Tools ermöglichen es einem Unternehmen, komplizierte Teile seiner Prozesse mit einem anderen Unternehmen oder dem Branchenstandard zu vergleichen.Unternehmen durchlaufen normalerweise den Benchmarking -Prozess während ihres gesamten Lebens mehrmals.Einige gemeinsame Instrumente umfassen operative Überprüfungen, Finanzverhältnisse und Geschäftsstrategieanalyse.Es gibt keinen Mangel an Benchmarking -Tools oder wie ein Unternehmen den Benchmarking -Prozess abschließen sollte.Da dieser Prozess eine laufende Analyse ist, die nie wirklich stoppt, können Eigentümer und Manager verschiedene Tools verwenden oder Benchmarking -Verfahren optimieren, um diese oberste Verwendung zu nutzen.

Eine operative Überprüfung ist im Rahmen von Benchmarking -Tools nicht unbedingt eineeingehender oder schwieriger Prozess zu beginnen.Es kann so etwas sein, als würde man sich untersuchen, wie eine Abteilung ihre Prozesse abschließt, um Kosten- oder Produktionsdatenberichte zu überprüfen.Mit dieser Methode kann ein Unternehmen lediglich aktuelle Daten mit historischen Trends aus früheren Daten vergleichen.Kurz gesagt, das Unternehmen möchte sich lediglich verbessern, basierend auf allen operativen Änderungen, die das Unternehmen zuvor vorgenommen hat.Unternehmen können ihre operativen Daten mit externen Quellen vergleichen, obwohl es schwierig sein kann, diese Informationen zu erhalten.Einzelpersonen im Unternehmen nehmen aktuelle Abschlüsse ab und wenden mathematische Formeln auf die dort gefundenen Informationen an.Die Ergebnisse sind finanzielle Metriken, die mit den Aussagen eines anderen Unternehmens, sobald die Finanzkennzahlen angewendet werden, sehr vergleichbar sind.Die Daten ermöglichen es einem kleinen Unternehmen, sich mit größeren Unternehmen oder einem Branchenstandard zu vergleichen.Monatliche Formeln führen auch zu Trends, die es einem Unternehmen ermöglichen, festzustellen, ob sich seine Finanzdaten aufgrund der aktuellen Operationen und der wirtschaftlichen Bedingungen verbessert oder verschlechtert.

Die Geschäftsstrategieanalyse stellt eine andere Form des Benchmarking -Tools dar, die einem Unternehmen helfen kann, seine Geschäftstätigkeit zu verbessern.Zum Beispiel kann das Unternehmen eine veraltete Strategie anwenden, die in der Vergangenheit funktioniert hat, beginnt jedoch zu kämpfen.Daher ist eine Änderung erforderlich, um finanziell tragfähig zu bleiben, oder das Unternehmen kann Probleme haben.Die Betrachtung aktueller Geschäftsmodelle oder Strategien ist der beste Weg, um neue, profitablere Geschäftsmethoden für den Einsatz im Geschäftsbetrieb zu finden.Die Messung der Leistung durch einen Vergleich der Geschäftsstrategien ist auch durch Benchmarking -Tools möglich.

Benchmarking allein kann bedeutungslos sein.Unternehmen müssen einen angegebenen Zweck für die Verwendung dieses Prozesses haben.Andernfalls kann es eine vollständige Geldverschwendung sein.Dies gilt insbesondere für finanzielle Verhältnisse.Die von den Formeln gelieferten Daten sind bedeutungslos, wenn es zu den Daten eines anderen Unternehmens ist, um die Stärke oder Gültigkeit des Betriebs zu bestimmen.