Was sind die verschiedenen Arten von Benchmarking -Tools?
Mit
Benchmarking -Tools können ein Unternehmen komplizierte Teile seiner Prozesse mit einem anderen Unternehmen oder dem Branchenstandard vergleichen. Unternehmen durchlaufen normalerweise den Benchmarking -Prozess während ihres gesamten Lebens. Einige gängige Tools umfassen operative Überprüfungen, Finanzquoten und Geschäftsstrategieanalyse. Es gibt keinen Mangel an Benchmarking -Tools oder wie ein Unternehmen den Benchmarking -Prozess abschließen sollte. Da es sich bei diesem Prozess um eine laufende Analyse handelt, die nie wirklich stoppt, können Eigentümer und Manager verschiedene Tools verwenden oder Benchmarking-Verfahren optimieren, um die beste Verwendung zu nutzen. Es kann so sein, als würde man einen Blick darauf einstellen, wie eine Abteilung ihre Prozesse abschließt, um Kosten- oder Produktionsdatenberichte zu überprüfen. Mit dieser Methode kann ein Unternehmen lediglich aktuelle Daten mit historischen Trends aus früheren Daten vergleichen. Kurz gesagt, das Unternehmen ist einfach loOking, um sich zu verbessern, basierend auf allen operativen Änderungen, die das Unternehmen zuvor vorgenommen hat. Unternehmen können ihre Betriebsdaten mit externen Quellen vergleichen, obwohl es schwierig sein kann, diese Informationen zu erhalten.
Finanzquoten gehören zu den häufigsten Benchmarking -Tools, die von Unternehmen verwendet werden. Einzelpersonen im Unternehmen nehmen aktuelle Abschlüsse ab und wenden mathematische Formeln auf die dort gefundenen Informationen an. Die Ergebnisse sind finanzielle Metriken, die mit den Aussagen eines anderen Unternehmens, sobald die Finanzkennzahlen angewendet werden, sehr vergleichbar sind. Die Daten ermöglichen es einem kleinen Unternehmen, sich mit größeren Unternehmen oder einem Branchenstandard zu vergleichen. Monatliche Formeln führen auch zu Trends, die es einem Unternehmen ermöglichen, festzustellen, ob sich seine Finanzdaten basierend auf aktuellen Operationen und wirtschaftlichen Bedingungen verbessert oder verschlechtert.
Geschäftsstrategieanalyse repräsentiert eine andere Form des Benchmarking -Tools, die MAY helfen einem Unternehmen, seinen Geschäft zu verbessern. Zum Beispiel kann das Unternehmen eine veraltete Strategie anwenden, die in der Vergangenheit funktioniert hat, beginnt jedoch zu kämpfen. Daher ist eine Änderung erforderlich, um finanziell tragfähig zu bleiben, oder das Unternehmen kann Probleme mit Problemen haben. Die Betrachtung aktueller Geschäftsmodelle oder Strategien ist der beste Weg, um neue, profitablere Geschäftsmethoden für den Einsatz im Geschäftsbetrieb zu finden. Die Messung der Leistung durch einen Vergleich von Geschäftsstrategien ist auch durch Benchmarking -Tools möglich.
Benchmarking von selbst kann bedeutungslos sein. Unternehmen müssen einen angegebenen Zweck für die Verwendung dieses Prozesses haben. Andernfalls kann es eine vollständige Geldverschwendung sein. Dies gilt insbesondere für finanzielle Verhältnisse. Die von den Formeln gelieferten Daten sind bedeutungslos, wenn es zu den Daten eines anderen Unternehmens ist, um die Stärke oder Gültigkeit des Betriebs zu bestimmen.