Jaké jsou různé typy benchmarkingových nástrojů?

Benchmarking Tools umožňují společnosti porovnat složité části svých procesů s jinou společností nebo průmyslovým standardem. Společnosti obvykle procházejí procesem benchmarkingu během jejich života několikrát. Několik běžných nástrojů zahrnuje operační recenze, finanční poměry a analýza obchodní strategie. Neexistuje žádný nedostatek benchmarkingových nástrojů ani o tom, jak by společnost měla dokončit proces benchmarkingu. Vzhledem k tomu, že tento proces je probíhající analýzou, která se nikdy nezastaví, mají majitelé a manažeři schopnost používat různé nástroje nebo vylepšit benchmarkingové postupy, aby se jeho nejlépe využili.

Provozní přezkum jako součást benchmarkingových nástrojů nemusí být nutně hlouběji nebo obtížný proces. Může to být něco jako podívat se na to, jak oddělení dokončuje své procesy při přezkumu zpráv o nákladech nebo výrobě. Pomocí této metody může společnost jednoduše porovnat aktuální data s historickými trendy z předchozích dat. Stručně řečeno, společnost je jednoduše LOOking se zlepšit na základě jakýchkoli provozních změn, které společnost provedla dříve. Společnosti mohou porovnat svá provozní data s vnějšími zdroji, i když může být obtížné získat tyto informace.

Finanční poměry patří mezi nejčastější benchmarkingové nástroje používané společnostmi. Jednotlivci ve společnosti berou aktuální finanční výkazy a aplikují matematické vzorce na informace, které jsou zde nalezeny. Výsledky jsou finanční metriky, které jsou vysoce srovnatelné s prohlášeními jiné společnosti, jakmile se použijí finanční poměry. Data umožňují malé společnosti porovnat se s většími společnostmi nebo průmyslovým standardem. Měsíční vzorce také mají za následek trendy, které umožňují společnosti určit, zda se její finanční údaje zlepšují nebo se zhoršují na základě současných operací a ekonomických podmínek.

Analýza obchodní strategie představuje další formu benchmarkingového nástroje, který MAy Pomozte společnosti zlepšit její operace. Společnost může například používat zastaralou strategii, která v minulosti fungovala, ale začíná bojovat. Proto je nezbytná změna, aby zůstala finančně životaschopná nebo společnost může začít mít problémy. Pohled na současné obchodní modely nebo strategie je nejlepším způsobem, jak najít nové a výnosnější obchodní metody pro použití v obchodních operacích. Měření výkonu prostřednictvím srovnání obchodních strategií je také možné prostřednictvím benchmarkingových nástrojů.

Benchmarking samo o sobě může být bezvýznamný. Společnosti musí mít stanovený účel pro použití tohoto procesu; Jinak to může být úplná plýtvání penězi. To platí zejména o finančních poměrech. Data dodávaná z vzorců nemá smysl, pokud není porovnána s údaji jiné společnosti k určení síly nebo platnosti operací.