Quel est le programme de soulagement des actifs en difficulté?

Le programme de soulagement des actifs en difficulté, généralement prononcé et abrégé en TARP, a été le premier effort majeur du gouvernement américain à stabiliser l'économie américaine à la suite de l'effondrement économique de 2007-2008. L'effondrement a précipité ce que l'on appelle la Grande Récession et le pire ralentissement économique des États-Unis depuis la Grande Dépression. Le programme, signé par le président George W. Bush le 3 octobre 2008, en vertu de H.R.1424, a autorisé le gouvernement à dépenser des milliards de dollars pour acheter des titres adossés à des hypothèques défectueuses. En achetant ces soi-disant «actifs troublés», le gouvernement espérait assurer la stabilité financière et injecter le marché avec un flux de crédit plus fluide. En faisant référence au renflouement financier de cette période, les gens se réfèrent en grande partie au programme de secours en difficulté.

En 2008, les puissances financières qui ont distribué une assurance pour HOME hypothécaires - en particulier la Federal National Mortgage Association, ou Fannie Mae; la Federal Home Mortgage Corporation, ou Freddie Mac; et American Insurance Group (AIG) —Cegan à faiblir et à s'effondrer sous le poids des prêts hypothécaires à risque défectueux. Les hypothèques subprimes sont plus risquées car ils sont donnés aux emprunteurs avec la moindre probabilité de pouvoir rembourser le prêt. En d'autres termes, les emprunteurs ayant de mauvais scores de crédit étaient approuvés pour les prêts par des banques, qui ont été assurées contre ces prêts par des organisations telles que Fannie Mae et Freddie Mac. Le problème a été aggravé car ces prêts hypothécaires ont ensuite été emballés en titres que les investisseurs pouvaient acheter et vendre.

Lorsque des millions de propriétaires n'ont pas pu effectuer de paiements et ont fait défaut sur leurs prêts, cela a déclenché une réaction en chaîne de défaillance financière; Les banques qui ont fait vaciller les prêts, les titres adossés à des hypothèques ont débarqué et les puissances financières assurant ces hypothèques et emballant leM en titres - a carrément subi un coup de telles proportions catastrophiques que le gouvernement fédéral a dû intervenir pour empêcher un effondrement de l'ère de la dépression. Le gouvernement l'a fait en achetant des prêts défectueux et des titres adossés à des hypothèques, avec des centaines de milliards de dollars fournis par le programme de secours en difficulté. Initialement, le coût estimé de la facture était de 700 milliards de dollars US (USD), mais au fil du temps, le Congressional Budget Office (CBO) a estimé les coûts à long terme à moins de la moitié de cela. Si le gouvernement n'était pas intervenu, les banques auraient été forcées d'augmenter considérablement le coût des versements hypothécaires, et la plupart des économistes pensent que le marché du logement aurait effondré beaucoup plus qu'il ne l'a fait finalement.

Le programme Trouble Asset Relief a conduit le gouvernement américain à acquérir littéralement certaines organisations, bien que le gouvernement ait exprimé son intention de revendre les entreprises aux actionnaires privés. Des entreprises défaillantes comme unLe constructeur automobile Merican General Motors (GM) a été acheté par le gouvernement, par exemple. Les entreprises qui ont reçu de l'argent du programme de secours en difficulté ont été tenues par la loi de rembourser l'argent, ce qu'ils ont commencé à faire dès 2009. Le programme, et certaines organisations qui en ont reçu de l'argent, ont été lourds lorsque des entreprises telles que AIG ont été découvertes pour utiliser une partie de l'argent pour payer des bonus somptueux à certains des cadres mêmes qui avaient aidé à provoquer la turmousse économique.

Le programme de secours en difficulté des actifs ne devrait pas être confondu avec la Recovery Act, qui a été promulguée par le président Barack Obama le 17 février 2009. La loi a alloué 787 milliards de dollars supplémentaires pour investir dans la reprise de l'économie américaine. Une grande partie de cet argent a été utilisée comme stimulus à court terme, dont certaines ont été données sous la forme de chèques personnels à chaque citoyen américain, et d'autres parties de l'informatique réparties aux gouvernements des États et à d'autres structures financières qui bénéficient de bénéficier deUn afflux d'argent liquide.