¿Cómo me convierto en gerente de construcción?
Hay cuatro cosas que debe tener para convertirse en gerente de construcción: educación postsecundaria, experiencia, recomendaciones y habilidades de liderazgo. Todos estos artículos son necesarios para convertirse en gerente de construcción. Un gerente de construcción es alguien responsable de coordinar todo el trabajo en el sitio de construcción. Deben enlacarse con arquitectos, inspectores, clientes y varios intercambios.
La cantidad de educación postsecundaria requerida para convertirse en gerente de construcción varía ampliamente. La capacitación más común es una licenciatura en gestión empresarial de una universidad, comunidad o universidad profesional. Estos programas suelen tener dos o tres años de duración y se centran en los desafíos únicos asociados con la industria de la construcción. Esto incluye el cumplimiento de una amplia gama de reglas y regulaciones en el lugar de trabajo, trabajando con múltiples proveedores y problemas legales asociados con la construcción.
Algunas personas comienzan sus carreras en la construcción con un comercio específico. Ellos completane su programa de aprendizaje y convertirse en un comerciante profesional y calificado. Este fondo también puede conducir a un puesto como gerente de construcción. Hay cursos y certificados a tiempo parcial en la construcción o gestión empresarial disponibles en la universidad comunitaria local que pueden proporcionar la capacitación necesaria para tener éxito en este rol.
La mayoría de los gerentes de construcción tienen al menos cinco años de experiencia trabajando en un sitio de construcción. Es posible que hayan ocupado un puesto administrativo y luego se haya mudado a un papel de gestión después de unos años de experiencia. Existe un nivel significativo de responsabilidad con un rol de gerente de construcción, y es importante que el candidato sea responsable, maduro y cauteloso.
Las recomendaciones de las manos principales, los supervisores del sitio de construcción, los arquitectos y otros profesionales relacionados son críticas para obtener un papel como gerente de construcción. Invierte el tiempoy la energía requerida para sobresalir en su rol actual antes de buscar una promoción para convertirse en gerente de construcción. Es muy común querer acelerar su carrera, pero lleva tiempo obtener las habilidades y madurez necesarios para este tipo de trabajo.
Las habilidades de liderazgo requeridas para ser un gerente de construcción incluyen gestión financiera, resolución de conflictos, planificación estratégica, gestión de proyectos y habilidades interpersonales. Todas estas habilidades se pueden desarrollar a través de una combinación de educación y experiencia. Tome un curso de liderazgo y sea voluntario en un papel de liderazgo. Hay ciertos errores que cometen todos los líderes, y es mejor sacarlos en un entorno donde los riesgos son mínimos.
Una vez que se haya convertido en gerente de construcción, sus responsabilidades se pueden ampliar para incluir múltiples sitios de trabajo, dependiendo del tipo de empresa de construcción para la que trabaje. Organizar, tomar notas legibles y seguir todas las promesas. Todos estos elementos son críticos para suéxito en un rol de gestión.