Jak se mohu stát stavebním manažerem?

Musíte se stát stavebním manažerem čtyři věci: postsekundární vzdělávání, zkušenosti, doporučení a dovednosti vedení. Všechny tyto položky jsou nezbytné, aby se stal vedoucím stavby. Manažer stavby je někdo, kdo odpovídá za koordinaci všech prací na staveništi. Musí být v kontaktu s architekty, inspektory, klienty a různými obchody.

Množství postsekundárního vzdělávání, které se vyžaduje, aby se stal vedoucím stavby, se velmi liší. Nejběžnějším školením je titul v oboru řízení podniku z univerzity, komunity nebo profesní školy. Tyto programy obvykle trvají dva až tři roky a zaměřují se na jedinečné výzvy spojené se stavebním průmyslem. To zahrnuje dodržování široké škály pravidel a předpisů na pracovišti, spolupráci s více prodejci a právní záležitosti spojené se stavbou.

Někteří lidé začínají svou kariéru ve stavebnictví se zvláštním obchodem. Dokončují svůj učňovský program a stávají se profesionálním a zkušeným živnostníkem. Toto pozadí může také vést k pozici vedoucího stavby. Existují kurzy a certifikáty na částečný úvazek ve stavebnictví nebo podnikovém managementu, které jsou k dispozici na místní komunitní koleji a které mohou poskytnout výcvik nezbytný pro úspěch v této roli.

Většina stavebních manažerů má nejméně pět let zkušeností s prací na staveništi. Mohli zastávat správní postavení a po několika letech praxe se přestěhovali do řídící role. Existuje významná úroveň odpovědnosti s rolí vedoucího stavby a je důležité, aby byl kandidát odpovědný, zralý a opatrný.

Doporučení vedoucí vedoucích, stavbyvedoucích, architektů a dalších souvisejících odborníků jsou rozhodující pro získání role vedoucího stavby. Investujte čas a energii potřebnou k tomu, abyste vynikli ve své současné roli, než se pustíte do propagace, abyste se stali stavebním manažerem. Je velmi běžné, že chcete svou kariéru urychlit, ale získání tohoto dovednosti a zralosti pro tento typ zaměstnání vyžaduje určitý čas.

K vedoucím dovednostem požadovaným jako vedoucí stavby patří finanční řízení, řešení konfliktů, strategické plánování, řízení projektů a mezilidské dovednosti. Všechny tyto dovednosti lze rozvíjet kombinací vzdělání a zkušeností. Absolvujte kurz vedení a dobrovolně ve vedoucí roli. Všichni vůdci dělají určité chyby a je nejlepší je dostat z cesty v prostředí, kde jsou rizika minimální.

Jakmile se stanete stavebním manažerem, vaše povinnosti mohou být rozšířeny o několik pracovišť, v závislosti na typu stavební společnosti, pro kterou pracujete. Buďte organizovaní, dělejte čitelné poznámky a dodržujte všechny sliby. Všechny tyto položky jsou rozhodující pro váš úspěch v roli správce.