Jak zostać kierownikiem budowy?
Istnieją cztery rzeczy, które musisz, aby zostać kierownikiem budowy: wykształcenie policealne, doświadczenie, rekomendacje i umiejętności przywódcze. Wszystkie te przedmioty są niezbędne, aby zostać menedżerem budowy. Kierownik budowy to osoba odpowiedzialna za koordynację wszystkich prac na placu budowy. Muszą łączyć z architektami, inspektorami, klientem i różnymi transakcjami.
Ilość wykształcenia policealnego wymagana do zostania menedżerem budowlanym jest bardzo zróżnicowana. Najczęstszym szkoleniem jest stopień zarządzania biznesem na uniwersytecie, społeczności lub college'u. Programy te mają zazwyczaj od dwóch do trzech lat i koncentrują się na unikalnych wyzwań związanych z branżą budowlaną. Obejmuje to zgodność z szerokim zakresem zasad i przepisów w miejscu pracy, współpracę z wieloma dostawcami i kwestie prawne związane z budową.
Niektóre osoby rozpoczynają karierę w budownictwie z określonym handlem. KończąE ich program praktyk i zostań profesjonalnym, wykwalifikowanym handlowcem. To tło może również prowadzić do stanowiska kierownika budowy. Istnieją kursy w niepełnym wymiarze godzin i certyfikaty w zakresie budownictwa lub zarządzania przedsiębiorstwem w lokalnej społeczności College, które mogą zapewnić szkolenie niezbędne do odniesienia sukcesu w tej roli.
Większość menedżerów budowlanych ma co najmniej pięć lat doświadczenia w pracy na placu budowy. Być może zajmowali stanowisko administracyjne, a następnie przenieśli rolę zarządzania po kilku latach doświadczenia. Istnieje znaczny poziom odpowiedzialności w roli menedżera budowlanego i ważne jest, aby kandydat był odpowiedzialny, dojrzały i ostrożny.
Zalecenia z głównych rąk, nadzorców placów budowy, architektów i innych powiązanych specjalistów mają kluczowe znaczenie dla uzyskania roli kierownika budowlanego. Zainwestuj czasi energia wymagana do osiągnięcia doskonałości w Twojej obecnej roli przed poszukiwaniem promocji, aby zostać menedżerem budownictwa. Bardzo często chcieć przyspieszyć karierę, ale zdobycie niezbędnych umiejętności i dojrzałości wymaga czasu.
Umiejętności przywódcze niezbędne do bycia menedżerem budowlanym obejmują zarządzanie finansami, rozwiązywanie konfliktów, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami i umiejętności interpersonalne. Wszystkie te umiejętności można rozwinąć poprzez połączenie edukacji i doświadczenia. Weź kurs przywództwa i zgłaszaj się na ochotnika w roli przywódczej. Istnieją pewne błędy, które popełniają wszyscy liderzy i najlepiej jest je wyciągnąć w warunkach, w którym ryzyko jest minimalne.
Gdy zostaniesz menedżerem budowy, Twoje obowiązki można rozszerzyć o wiele miejsc pracy, w zależności od rodzaju firmy budowlanej, w której pracujesz. Zorganizuj się, rób czytelne notatki i postępuj zgodnie z wszystkimi obietnicami. Wszystkie te elementy mają kluczowe znaczenie dla twojegoSukces w roli zarządzania.