¿Qué hace un gerente de proyecto de infraestructura?
Los proyectos de infraestructura son empresas diseñadas para crear o mejorar el marco interno de una organización, una comunidad o un sistema gubernamental. Un gerente de proyecto de infraestructura supervisa el proyecto y es en última instancia responsable de garantizar que el trabajo se complete a tiempo, manteniendo los costos en los niveles proyectados. En algunos casos, un gerente de proyecto de infraestructura puede trabajar a largo plazo para un solo empleador y presidir múltiples proyectos. En lugar de emplear gerentes a tiempo completo, algunas organizaciones contratan contratos privados según sea necesario para supervisar nuevos proyectos.
El gobierno nacional y local a menudo sanciona la construcción de nuevas carreteras, puentes y sistemas de transporte para mejorar la infraestructura de transporte y proporcionar conveniencia a los viajeros, viajeros y otros ciudadanos. La agencia gubernamental que patrocina la empresa debe contratar a un gerente de proyecto de infraestructura. Este individuo debe trabajar en estrecha colaboración con los arquitectos e ingenieros que diseñaron el proyecto yD Determine la mejor y más rentable forma de completar el proyecto. El gerente generalmente negocia con las empresas de suministro para comprar el equipo y los materiales necesarios para completar el proyecto. En algunos casos, el gerente del proyecto puede tener que pedir a los diseñadores del proyecto que alteren los planes si las limitaciones presupuestarias significan que el proyecto no puede completarse según lo planeado originalmente.
Un gerente de proyecto de infraestructura puede contratar a varios otros gerentes para supervisar aspectos particulares de un proyecto complejo. El gerente puede contratar a un oficial de recursos humanos para manejar el reclutamiento del personal y para manejar negociaciones relacionadas con los salarios y beneficios del personal. Otro individuo puede asumir la responsabilidad de garantizar que las diferentes fases del proyecto cumplan con las leyes locales en términos de seguridad estructural y otros problemas. A pesar de delegar deberes a otras personas, el gerente del proyecto debe trabajar en estrecha colaboración con estosLos gerentes junior para garantizar que problemas como déficit presupuestarios, disputas contractuales y violaciones de seguridad se resuelvan rápidamente.
Las empresas y las organizaciones gubernamentales a menudo contratan expertos en tecnología de la información para supervisar las actualizaciones de sistemas de telecomunicaciones. Las empresas a menudo tienen que reemplazar los sistemas informáticos, las líneas telefónicas y otros dispositivos para aprovechar la última tecnología para seguir siendo competitivos. Un gerente de proyecto de infraestructura de telecomunicaciones debe decidir cómo reemplazar la tecnología existente sin causar interrupciones mayoristas en las operaciones diarias de la organización. El gerente del proyecto debe trabajar en estrecha colaboración con los gerentes departamentales para determinar qué empleados necesitan acceso a ciertos sistemas y cómo instalar esos sistemas en torno a los horarios de trabajo de los empleados impactados.
Dependiendo de la naturaleza de la empresa, un gerente de proyecto puede necesitar tener experiencia en ingeniería, tecnología de la información (TI) o administración de empresas. Por lo general, son licensurado o certificado para llevar a cabo el tipo de trabajo que es esencial para el proyecto. Por lo tanto, los gerentes de proyectos normalmente cuentan con una mezcla de credenciales académicas fuertes y experiencia de la industria.