Co robi menedżer projektu infrastruktury?
Projekty infrastrukturalne to przedsiębiorstwa zaprojektowane w celu tworzenia lub ulepszania wewnętrznych ram organizacji, społeczności lub systemu rządowego. Kierownik projektu infrastruktury nadzoruje projekt i jest ostatecznie odpowiedzialny za zapewnienie pracy na czas, utrzymując koszty na przewidywanych poziomach. W niektórych przypadkach menedżer projektu infrastruktury może działać długoterminowo dla jednego pracodawcy i przewodniczyć wielu projektom. Zamiast zatrudniać menedżerów pełnoetatowych, niektóre organizacje zatrudniają prywatne umowy w razie potrzeby w celu nadzorowania nowych projektów.
Samorząd krajowy i lokalny często sankcjonuje budowanie nowych dróg, mostów i systemów transportu w celu poprawy infrastruktury transportowej i zapewnienia wygody osób dojeżdżających do pracy, podróżnikom i innym obywatelom. Agencja rządowa sponsorująca przedsiębiorstwo musi zatrudnić kierownika projektu infrastruktury. Ta osoba musi ściśle współpracować z architektami i inżynierami, którzy zaprojektowali projekt AD Określ najlepszy i najbardziej opłacalny sposób ukończenia projektu. Menedżer zazwyczaj negocjuje z firmami zaopatrzenia w celu zakupu sprzętu i materiałów potrzebnych do ukończenia projektu. W niektórych przypadkach kierownik projektu może być zmuszony poprosić projektantów projektów o zmianę planów, jeśli ograniczenia budżetowe oznaczają, że projekt nie można wypełnić zgodnie z pierwotnym planem.
Menedżer projektu infrastruktury może zatrudnić kilku innych menedżerów do nadzorowania określonych aspektów złożonego projektu. Kierownik może zatrudnić oficera zasobów ludzkich, aby obsłużyć rekrutację personelu i do negocjacji związanych z płacami i świadczeniami personelu. Inna osoba może ponosić odpowiedzialność za zapewnienie, że różne fazy projektu są zgodne z lokalnymi przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa strukturalnego i innych problemów. Pomimo delegowania obowiązków innym osobom, kierownik projektu musi ściśle współpracować z tymiE. młodsi menedżerowie, aby upewnić się, że takie kwestie, jak niedobory budżetu, spory umowne i naruszenia bezpieczeństwa zostaną szybko rozwiązane.
Firmy i organizacje rządowe często zatrudniają ekspertów ds. Technologii informatycznych do nadzorowania aktualizacji systemów telekomunikacyjnych. Firmy często muszą zastąpić systemy komputerowe, linie telefoniczne i inne urządzenia, aby skorzystać z najnowszej technologii, aby pozostać konkurencyjnym. Menedżer projektu infrastruktury telekomunikacyjnej musi zdecydować, jak zastąpić istniejącą technologię bez powodowania hurtowego zakłócenia w codziennych operacjach organizacji. Kierownik projektu musi ściśle współpracować z menedżerami departamentów, aby ustalić, którzy pracownicy potrzebują dostępu do niektórych systemów i jak zainstalować te systemy wokół harmonogramów pracy dotkniętych pracowników.
W zależności od charakteru przedsiębiorstwa menedżer projektu może wymagać wykształcenia inżynierii, technologii informatycznych (IT) lub administracji biznesowej. Zwykle są LiCenzed lub certyfikowany do wykonywania rodzaju pracy, która jest niezbędna dla projektu. Dlatego menedżerowie projektów zwykle szczycą się mieszanką silnych poświadczeń akademickich i doświadczeń branżowych.