Hvad gør en infrastrukturprojektleder?
Infrastrukturprojekter er virksomheder, der er designet til at skabe eller forbedre den interne ramme for en organisation, et samfund eller et regeringssystem. En infrastrukturprojektleder fører tilsyn med projektet og er i sidste ende ansvarlig for at sikre, at arbejdet afsluttes til tiden og holder omkostningerne på det forventede niveau. I nogle tilfælde kan en infrastrukturprojektleder arbejde langsigtet for en enkelt arbejdsgiver og have formand for flere projekter. I stedet for at ansætte fuldtidschefer ansætter nogle organisationer private kontrakter efter behov for at føre tilsyn med nye projekter.
Nationale og lokale myndigheder sanktionerer ofte opførelsen af nye veje, broer og transportsystemer for at forbedre transportinfrastrukturen og give pendlere, rejsende og andre borgere bekvemmelighed. Det statslige organ, der sponsorerer virksomheden, skal ansætte en infrastrukturprojektleder. Denne person skal arbejde tæt sammen med arkitekter og ingeniører, der har designet projektet og bestemme den bedste og mest omkostningseffektive måde at gennemføre projektet på. Lederen forhandler typisk med forsyningsfirmaer om at købe det udstyr og de materialer, der er nødvendige for at afslutte projektet. I nogle tilfælde kan projektlederen bede projektdesignerne om at ændre planerne, hvis budgetmæssige begrænsninger betyder, at projektet ikke kan afsluttes som oprindeligt planlagt.
En infrastrukturprojektleder kan ansætte flere andre ledere til at føre tilsyn med bestemte aspekter af et komplekst projekt. Lederen kan ansætte en personaleansvarlig til at håndtere ansættelse af personale og til at håndtere forhandlinger relateret til personalets løn og fordele. En anden person kan påtage sig ansvaret for at sikre, at forskellige faser af projektet overholder lokale love med hensyn til strukturel sikkerhed og andre spørgsmål. På trods af at delegere opgaver til andre personer, skal projektlederen arbejde tæt sammen med disse juniorledere for at sikre, at spørgsmål som budgetmangel, kontraktmæssige tvister og sikkerhedsovertrædelser hurtigt løses.
Virksomheder og statslige organisationer ansætter ofte eksperter inden for informationsteknologi til at føre tilsyn med opgraderinger af telekommunikationssystemer. Virksomheder skal ofte udskifte computersystemer, telefonlinjer og andre enheder for at drage fordel af den nyeste teknologi for at forblive konkurrencedygtige. En projektleder for telekommunikationsinfrastruktur skal beslutte, hvordan man erstatter eksisterende teknologi uden at forårsage engrosforstyrrelser i organisationens daglige drift. Projektlederen skal arbejde tæt sammen med afdelingsledere for at bestemme, hvilke medarbejdere der har brug for adgang til visse systemer, og hvordan man installerer disse systemer omkring de påvirkede medarbejders arbejdsplaner.
Afhængig af virksomhedens art kan en projektleder muligvis have en baggrund inden for engineering, informationsteknologi (IT) eller forretningsadministration. Normalt er de licenseret eller certificeret til at udføre den type arbejde, der er afgørende for projektet. Derfor kan projektledere normalt prale af en blanding af stærk akademisk legitimation og erhvervserfaring.