¿Qué es un cinturón negro Six Sigma?
Un Cinturón Black Sigma de Six Sigma es un profesional de gestión de calidad con Six Sigma Training, a veces incluyendo certificación. Las personas en este rol ejecutan iniciativas de calidad destinadas a mejorar la fabricación y otros procesos comerciales. El Six Sigma Black Belt es con frecuencia un consultor que se le asigna tiempo completo a la ejecución de proyectos que se centran en la mejora de los procesos comerciales y los procesos de fabricación. Este profesional generalmente funciona bajo la dirección de un cinturón negro maestro. Además del papel de Black Belt, Six Sigma Methodology, incluyen el de liderazgo ejecutivo, campeones y cinturones verdes.
Las metodologías de mejora de procesos Six Sigma evolucionaron a partir de otros programas de gestión de calidad, como la gestión de calidad total (TQM). La metodología fue desarrollada en 1986 por el ingeniero de Motorola Bill Smith. El término Six Sigma es del campo de las estadísticas. En estadísticas, el término se refiere al número de desviaciones estándar de la media, generalmente indicando que VIrtualmente, todas las muestras cumplen con las especificaciones de productos o procesos.
La fabricación lean puede usar metodologías de mejora del proceso Six Sigma en una búsqueda para reducir el desperdicio, por ejemplo. Uno de los objetivos del proceso Six Sigma es reducir los defectos a menos de 3.4 defectos por millón a largo plazo. Al disminuir la frecuencia de los defectos, que son residuos, las empresas que aplican estos métodos de mejora de la calidad esperan reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente.
Six Sigma también admite dos metodologías de proyecto. Uno se utiliza para crear nuevos diseños de procesos o productos y puede denominarse diseño para Six Sigma (DFSS) o DMADV. Sus pasos son: definir objetivos del diseño, medir y establecer elementos de calidad críticos, analizar, diseñar detalles y verificar el diseño. La otra metodología se conoce como DMAIC, y es para mejorar los negocios establecidos procesados. Los pasos DMAIC son: Defina la PROBLEM, medir, analizar, mejorar y controlar.
Las personas interesadas en el papel de Six Sigma Black Belt pueden asistir a las sesiones de capacitación Six Sigma ofrecidas por empleadores, colegios, universidades u otras instalaciones educativas. La capacitación se puede ofrecer en persona o en línea. Dependiendo de los objetivos profesionales del estudiante, la capacitación por sí misma, sin la certificación Six Sigma, puede ser suficiente. Si un estudiante decidiría perseguir la certificación Six Sigma Black Belt, querrá investigar varios organismos certificadores para identificar cuál es respetado en su industria y cuál cumple con sus limitaciones de presupuesto y tiempo.
Las habilidades que son importantes para los cinturones negros Six Sigma incluyen un amplio conocimiento de la gestión de calidad, los procesos de fabricación y la gestión de procesos. Este profesional de control de calidad debe tener un conocimiento profundo de la gestión empresarial, y su capacitación empresarial debe incluir el aprendizaje sobre los procesos comerciales. El cinturón negro Six Sigma con frecuencia oVersa el trabajo de los cinturones verdes, que son empleados que ayudan con la mejora de la fabricación de Six Sigma o los procesos comerciales. En estos casos, el Cinturón Negro Six Sigma debería tener habilidades de supervisión y tutoría.