¿Qué es un impuesto de transacción financiera?
Un impuesto de transacciones financieras es un impuesto recaudado en ciertos tipos de transacciones financieras, pero no en activos u organizaciones específicas. Estos impuestos están diseñados para aumentar los ingresos, por supuesto, pero a menudo también tienen la intención de modificar el comportamiento de las instituciones financieras y los mercados, generalmente para minimizar la toma de riesgos excesiva y la especulación, ambos comportamientos que se consideran ampliamente perjudiciales para el funcionamiento saludable de los mercados. Los impuestos a las transacciones financieras tienen una historia muy larga, pero ganaron mucho más intereses y apelación a raíz de la crisis financiera mundial de 2008.
Los impuestos sobre la compra o venta de acciones, originalmente propuestas por John Maynard Keynes, están destinados a reducir la especulación y limitar el crecimiento de las burbujas peligrosas en los precios de los activos. Estos impuestos, que imponen un impuesto total modesto, generalmente no más del 2% por transacción, están destinados a limitar la frecuencia con la que los inversores compran o venden acciones. Incluso un impuesto modesto, como este, haría algunos tipos de TU rápidoEl comercio especulativo RN no es rentable, y podría reducir tanto la volatilidad del mercado como el porcentaje de especuladores en relación con el número de inversores a largo plazo. Los experimentos con estos impuestos no han mostrado de manera concluyente si son efectivos para eliminar burbujas.
La especulación monetaria es otro problema importante que enfrenta los gobiernos modernos, y se han propuesto diferentes versiones del impuesto de transacciones financieras como posibles soluciones a este peligro. Los especuladores de divisas ganan dinero moviéndose rápidamente para manipular el valor de la moneda de una nación, entrando y saliendo de posiciones en esa moneda a gran velocidad. Esta práctica, aunque potencialmente bastante lucrativa, puede causar graves interrupciones al valor de la moneda de una nación y, en consecuencia, puede dañar el comercio y otras áreas de la política financiera nacional.
Se puede utilizar un impuesto de transacción financiera para limitar este tipo de especulacionesactividad VE. Paul Spahn propuso un impuesto de transacciones financieras que gravaría el intercambio de divisas normal a una tasa muy modesta, una tasa que generaría ingresos, pero no proporcionaría un incentivo grave para evitar el intercambio de divisas, ya que eso también dañaría la salud económica de un país que emplea dicho impuesto. Sin embargo, si el comercio empujó la moneda de una nación fuera de una banda de precios flotante amplia, una segunda tasa impositiva mucho más alta se activa. Esto efectivamente haría imposible beneficiarse de la especulación monetaria, ya que la tasa impositiva mucho más alta consumiría todas las ganancias potenciales.
La crisis financiera mundial de 2008 centró una nueva atención en la posible utilidad de un impuesto de transacciones financieras. Había aspectos prácticos en esta atención, teniendo que ver con la capacidad de reducir la especulación de futuro peligroso. También hubo una sensación generalizada de indignación por la actividad de la industria bancaria, particularmente en el Reino Unido y los Estados Unidos, y muchos políticos propacionesEd estos impuestos tanto como una forma de recuperar dinero de los banqueros en estabilización de los mercados financieros.