Qu'est-ce qu'une taxe sur les transactions financières?
Une taxe sur les transactions financières est une taxe prélevée sur certains types de transactions financières, mais pas sur des actifs ou des organisations spécifiques. Bien entendu, ces taxes sont conçues pour générer des recettes, mais aussi souvent pour modifier le comportement des institutions financières et des marchés, généralement pour minimiser les prises de risques excessives et la spéculation, deux comportements largement considérés comme préjudiciables au bon fonctionnement des marchés. . Les taxes sur les transactions financières ont une très longue histoire, mais ont suscité beaucoup plus d'intérêt et d'attrait à la suite de la crise financière mondiale de 2008.
Les taxes sur l'achat ou la vente d'actions, proposées à l'origine par John Maynard Keynes, sont destinées à réduire la spéculation et à limiter la croissance de bulles dangereuses dans les prix des actifs. Ces taxes, qui imposent une taxe totale modeste, ne dépassant généralement pas 2% par transaction, visent à limiter la fréquence à laquelle les investisseurs achètent ou vendent des actions. Même une taxe modeste, comme celle-ci, rendrait non rentables certains types d'opérations spéculatives à retournement rapide et pourrait réduire à la fois la volatilité des marchés et le pourcentage de spéculateurs par rapport au nombre d'investisseurs à long terme. Les expériences avec ces taxes n'ont pas montré de manière concluante si elles sont efficaces pour éliminer les bulles.
La spéculation monétaire est un autre problème majeur auquel sont confrontés les gouvernements modernes, et différentes versions de la taxe sur les transactions financières ont été proposées comme solutions possibles à ce danger. Les spéculateurs sur les devises gagnent de l'argent en manipulant rapidement la valeur de la monnaie d'un pays, entrant et sortant rapidement de positions sur cette devise. Cette pratique, bien que potentiellement très lucrative, peut sérieusement perturber la valeur de la monnaie d’un pays et, par conséquent, endommager le commerce et d’autres domaines de la politique financière nationale.
Une taxe sur les transactions financières peut être utilisée pour limiter ce type d’activité spéculative. Paul Spahn a proposé une taxe sur les transactions financières qui imposerait les taux de change normaux à un taux très modeste, ce qui générerait des revenus, mais ne constituerait pas une incitation sérieuse à éviter les échanges de devises, car cela porterait également préjudice à la santé économique d'un pays utilisant un tel système. impôt. Si le commerce poussait la monnaie d'une nation en dehors d'une large fourchette de prix flottante, un deuxième taux d'imposition beaucoup plus élevé deviendrait actif. Cela rendrait effectivement impossible la profitabilité de la spéculation monétaire, étant donné que le taux d'imposition beaucoup plus élevé absorberait tous les bénéfices potentiels.
La crise financière mondiale de 2008 a attiré une nouvelle attention sur l'utilité éventuelle d'une taxe sur les transactions financières. Cette attention avait des aspects pratiques, liés à la capacité de réduire les dangereuses spéculations futures. L’industrie bancaire, en particulier au Royaume-Uni et aux États-Unis, était également scandalisée, et de nombreux hommes politiques ont proposé ces taxes autant pour récupérer de l’argent auprès des banquiers que pour stabiliser les marchés financiers.