Qu'est-ce qu'une taxe de transaction financière?
Une taxe sur les transactions financières est une taxe prélevée sur certains types de transactions financières, mais pas sur des actifs ou des organisations spécifiques. Ces taxes sont conçues pour augmenter les revenus, bien sûr, mais sont également souvent destinées à modifier le comportement des institutions financières et des marchés, pour minimiser généralement la prise de risques excessive et la spéculation, les deux comportements qui sont largement considérés comme préjudiciables au fonctionnement sain des marchés. Les taxes sur les transactions financières ont une très longue histoire, mais ont gagné beaucoup plus d'intérêt et d'attrait à la suite de la crise financière mondiale de 2008.
Les taxes sur l'achat ou la vente d'actions, initialement proposées par John Maynard Keynes, sont destinées à réduire la spéculation et à limiter la croissance de bulles dangereuses des prix des actifs. Ces taxes, qui imposent une impôt total modeste, généralement pas plus de 2% par transaction, visent à limiter la fréquence à laquelle les investisseurs achètent ou vendent des actions. Même une taxe modeste, comme celle-ci, rendrait certains types de TU rapideTrading spéculatif RN-AROUND non rentable et pourrait réduire à la fois la volatilité du marché et le pourcentage de spéculateurs par rapport au nombre d'investisseurs à long terme. Les expériences avec ces taxes n'ont pas montré de manière concluante si elles sont efficaces pour éliminer les bulles.
La spéculation sur les devises est un autre problème majeur auquel sont confrontés les gouvernements modernes, et différentes versions de la taxe de transaction financière ont été proposées comme solutions possibles à ce danger. Les spéculateurs de devises gagnent de l'argent en se déplaçant rapidement pour manipuler la valeur de la monnaie d'une nation, en entrant et en sortant des positions dans cette monnaie à grande vitesse. Cette pratique, bien que potentiellement assez lucrative, peut entraîner de graves perturbations de la valeur de la monnaie d’une nation et peut, par conséquent, nuire au commerce et dans d’autres domaines de la politique financière nationale.
Une taxe de transaction financière peut être utilisée pour limiter ce type de spéculatiactivité ve. Paul Spahn a proposé une taxe sur les transactions financières qui taxerait un échange de devises normal à un taux très modeste, un taux qui générerait des revenus, mais ne permettrait pas d'inciter sérieusement à éviter les changes, car cela nuirait également à la santé économique d'un pays employant une telle taxe. Si le commerce poussait la monnaie d'une nation en dehors d'une large bande de prix flottantes, cependant, un deuxième taux d'imposition beaucoup plus élevé deviendrait actif. Cela rendrait efficacement impossible de profiter de la spéculation sur les devises, car le taux d'imposition beaucoup plus élevé consommerait tous les bénéfices potentiels.
La crise financière mondiale de 2008 a concentré une nouvelle attention sur l'utilité possible d'une taxe sur les transactions financières. Il y avait des aspects pratiques à cette attention, ayant à voir avec la capacité de réduire la spéculation future dangereuse. Il y avait également un sentiment d'indignation généralisé face à l'activité de l'industrie bancaire, en particulier au Royaume-Uni et aux États-Unis, et de nombreux politiciens proposentont adopté ces taxes autant qu'un moyen de récupérer de l'argent auprès des banquiers au cours de la stabilisation des marchés financiers.