Was ist eine Finanztransaktionssteuer?
Eine Finanztransaktionssteuer ist eine Steuer, die für bestimmte Arten von Finanztransaktionen erhoben wird, jedoch nicht für bestimmte Vermögenswerte oder Organisationen. Diese Steuern sollen natürlich Einnahmen steigern, aber häufig auch das Verhalten von Finanzinstituten und Märkten ändern, um übermäßige Risikobereitschaft und Spekulationen zu minimieren. Finanztransaktionssteuern haben eine sehr lange Geschichte, haben jedoch nach der globalen Finanzkrise von 2008 viel mehr Zinsen und Berufung gewonnen. Diese Steuern, die eine bescheidene Gesamtsteuer auferlegen, in der Regel nicht mehr als 2% pro Transaktion, sollen die Häufigkeit einschränken, mit der Anleger Aktien kaufen oder verkaufen. Auch eine bescheidene Steuer, wie diese, würde einige Arten von schnellem TU ergebenRN-AROund Speculative Handel unrentabel und könnte sowohl die Marktvolatilität als auch den Prozentsatz der Spekulanten im Vergleich zur Anzahl der langfristigen Anleger verringern. Experimente mit diesen Steuern haben nicht endgültig gezeigt, ob sie bei der Beseitigung von Blasen wirksam sind.
Währungsspekulation ist ein weiteres wichtiges Problem, mit dem moderne Regierungen konfrontiert sind, und verschiedene Versionen der Finanztransaktionssteuer wurden als mögliche Lösungen für diese Gefahr vorgeschlagen. Währungsspekulanten verdienen Geld, indem sie sich schnell bewegt, um den Wert der Währung einer Nation zu manipulieren, in diese Währung in diese Währung einzugeben und sie mit großer Geschwindigkeit zu beenden. Diese Praxis kann zwar potenziell ziemlich lukrativ, kann aber schwerwiegende Störungen des Wertes der Währung einer Nation verursachen und folglich den Handel und andere Bereiche der nationalen Finanzpolitik beschädigen.
Eine Finanztransaktionssteuer kann verwendet werden, um diese Art von Spekulaten zu begrenzenve Aktivität. Paul Spahn schlug eine Finanztransaktionssteuer vor, die den normalen Währungsaustausch zu einem sehr bescheidenen Satz steuern würde, ein Zinssatz, der Einnahmen erzielen würde, aber keinen ernsthaften Anreiz zur Vermeidung von Währungsaustausch liefert, da dies auch die wirtschaftliche Gesundheit eines Landes, das eine solche Steuer einsetzt, beschädigen würde. Wenn der Handel die Währung einer Nation außerhalb eines breiten schwebenden Preisbandes drängte, würde ein zweiter, viel höherer Steuersatz aktiv werden. Dies würde es effektiv unmöglich machen, aus der Währungsspekulation zu profitieren, da der viel höhere Steuersatz alle potenziellen Gewinne verbrauchen würde.
Die globale Finanzkrise von 2008 lenkte neue Aufmerksamkeit auf den möglichen Nutzen einer Finanztransaktionssteuer. Diese Aufmerksamkeit gab praktische Aspekte, die mit der Fähigkeit zu tun hatten, gefährliche zukünftige Spekulationen zu reduzieren. Es gab auch ein weit verbreitetes Gefühl der Empörung über die Aktivität der Bankenbranche, insbesondere im Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten, und viele Politiker -VoraussetzungenEd diese Steuern genauso wie eine Möglichkeit, Geld von den Bankern zurückzufordern, um die Finanzmärkte zu stabilisieren.