Jaki jest podatek od transakcji finansowych?

Podatek od transakcji finansowych to podatek nakładany na niektóre rodzaje transakcji finansowych, ale nie od określonych aktywów lub organizacji. Podatki te mają oczywiście zwiększyć przychody, ale często mają również na celu modyfikację zachowania instytucji i rynków finansowych, zwykle w celu zminimalizowania nadmiernego podejmowania ryzyka i spekulacji, obu zachowań, które są powszechnie postrzegane jako szkodliwe dla zdrowego funkcjonowania rynków. Podatki od transakcji finansowych mają bardzo długą historię, ale zyskały znacznie większe odsetki i odwołanie w następstwie globalnego kryzysu finansowego z 2008 r..

Podatki od zakupu lub sprzedaży akcji, pierwotnie zaproponowane przez Johna Maynarda Keynesa, mają na celu zmniejszenie spekulacji i ograniczenie wzrostu zagrożenia bąbelków w cenach aktywów. Te podatki, które nakładają niewielki całkowity podatek, zazwyczaj nie więcej niż 2% na transakcję, mają ograniczyć częstotliwość, z jaką inwestorzy kupują lub sprzedają akcje. Nawet skromny podatek, taki jak ten, uczyniłby niektóre rodzaje szybkiego TURN-okaże spekulacyjne handel nierentownym i może zmniejszyć zarówno zmienność rynku, jak i odsetek spekulantów w stosunku do liczby inwestorów długoterminowych. Eksperymenty z tymi podatkami nie wykazały jednoznacznie, czy są one skuteczne w eliminowaniu bąbelków.

Spekulacje walutowe to kolejny poważny problem, przed którymi stoi współczesne rządy i zaproponowano różne wersje podatku od transakcji finansowych jako możliwe rozwiązania tego niebezpieczeństwa. Speulatorzy walut zarabiają pieniądze, szybko przechodząc do manipulowania wartością waluty narodowej, wchodząc i opuszczając pozycje w tej walucie z dużą prędkością. Ta praktyka, choć potencjalnie lukralna, może powodować poważne zakłócenia wartości waluty narodu, a zatem może uszkodzić handel i inne obszary krajowej polityki finansowej.

Można użyć podatku od transakcji finansowych do ograniczenia tego rodzaju spekulacjive aktywność. Paul Spahn zaproponował podatek od transakcji finansowych, który opodatkowałby normalną wymianę walutową według bardzo skromnej stawki, stawkę, która wygenerowałaby przychody, ale nie zapewniłaby poważnej zachęty do unikania wymiany walut, ponieważ szkodzi to również zdrowiu gospodarczego kraju stosującego taki podatek. Gdyby handel przekroczył walutę narodową poza szerokim zmiennym pasmem cen, jednak druga, znacznie wyższa stawka podatkowa stałaby się aktywna. To skutecznie uniemożliwiłoby czerpanie czerpania korzyści z spekulacji walutowych, ponieważ znacznie wyższa stawka podatkowa zużyłaby wszystkie potencjalne zyski.

Globalny kryzys finansowy z 2008 r. Koncentrował nową uwagę na możliwej użyteczności podatku od transakcji finansowych. Ta uwaga miała praktyczne aspekty, związane z możliwością ograniczenia niebezpiecznych przyszłych spekulacji. Istniało również powszechne poczucie oburzenia działalnością przemysłu bankowego, szczególnie w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, oraz wielu proposu politykówobjął te podatki tak samo, jak sposób na odzyskanie pieniędzy od bankierów, a stabilizacji rynków finansowych.