金融取引税とは何ですか？

金融取引税は、特定の種類の金融取引に課されるが、特定の資産または組織では課される税金です。 もちろん、これらの税金は収益を上げるように設計されていますが、多くの場合、金融機関と市場の行動を変更することもできます。通常、過度のリスクテイクと投機を最小限に抑えるために、市場の健全な機能に有害であると広く見られる行動も最小限に抑えられます。 金融取引税には非常に長い歴史がありますが、2008年の世界的な金融危機をきっかけに、はるかに多くの利子と控訴を得ました。 これらの税金は、通常、取引ごとに2％を超えない控えめな総税を課し、投資家が株式を売買する頻度を制限することを目的としています。 このような控えめな税でさえ、いくつかのタイプの迅速なTUをレンダリングするでしょうRNアラウンドの投機的取引は不採算であり、長期投資家の数と比較して市場のボラティリティと投機家の割合の両方を減らす可能性があります。 これらの税金の実験では、それらが泡を排除するのに効果的であるかどうかを決定的に示していません。

通貨投機は、現代政府が直面しているもう1つの大きな問題であり、この危険に対する可能な解決策として金融取引税のさまざまなバージョンが提案されています。 通貨投機家は、国の通貨の価値を操作するために急速に移動することでお金を稼ぎ、その通貨の位置に大きな速度でポジションに出入りします。 この慣行は、潜在的に非常に有利ですが、国の通貨の価値に深刻な混乱を引き起こす可能性があり、その結果、貿易や国の金融政策の他の分野に損害を与える可能性があります。

金融取引税を使用して、この種のSpeculatiを制限することができますveアクティビティ。 Paul Spahnは、非常に控えめな税率で通常の通貨交換に課税する金融取引税、収益を生み出すが、通貨交換を回避するための深刻なインセンティブを提供しない金融取引税を提案しました。 しかし、貿易が幅広い浮動価格帯の外で国の通貨を推進した場合、2秒、はるかに高い税率が活発になります。 これは、はるかに高い税率がすべての潜在的な利益を消費するため、通貨投機から利益を得ることが事実上不可能になります。

2008年の世界的な金融危機は、金融取引税の有用性に新たな注目を集めました。 危険な将来の推測を減らす能力に関係して、この注意には実用的な側面がありました。 また、特に英国と米国では、銀行業界の活動に対する広範な怒りの感覚があり、多くの政治家が提案していましたこれらの税金は、金融市場を安定化する時点で銀行家からお金を回収する方法と同じくらいです。