金融取引税とは何ですか？

金融取引税は、特定の種類の金融取引に課される税金ですが、特定の資産や組織には課されません。 これらの税は、もちろん収益を上げるように設計されていますが、通常、金融機関と市場の行動を変更することも意図しています。通常、市場の健全な機能に有害であると広く見なされている過度のリスクテイキングと推測を最小限に抑えるため。 金融取引税には非常に長い歴史がありますが、2008年の世界的な金融危機をきっかけに、より多くの関心と魅力を獲得しました。

もともとジョン・メイナード・ケインズが提案した株式の購入または売却に対する税金は、投機を減らし、資産価格の危険なバブルの成長を制限することを目的としています。 通常、取引ごとに2％未満の控えめな合計税を課すこれらの税は、投資家が株式を売買する頻度を制限することを目的としています。 このような控えめな税でさえ、ある種の急速な投機的取引を不採算にし、市場のボラティリティと長期投資家の数に対する投機家の割合の両方を減らすかもしれません。 これらの税を使った実験では、バブルの除去に効果があるかどうかは最終的に示されていません。

通貨投機は、現代の政府が直面している別の大きな問題であり、金融​​取引税のさまざまなバージョンがこの危険に対する可能な解決策として提案されています。 通貨投機家は、国の通貨の価値を操作するために急速に動いて、その通貨のポジションに大きな出入りをすることでお金を稼ぎます。 この慣行は潜在的に非常に有利ですが、国の通貨の価値に深刻な混乱を引き起こす可能性があり、その結果、貿易や国家金融政策の他の分野に損害を与える可能性があります。

金融取引税は、この種の投機的活動を制限するために使用できます。 Paul Spahnは、通常の通貨交換に非常に控えめなレートで課税する金融取引税を提案しました。このレートは収益を生み出しますが、通貨交換を回避するための深刻なインセンティブを提供しません。税金。 ただし、貿易が国の通貨を広範な変動価格帯の外に押し出した場合、2番目のはるかに高い税率がアクティブになります。 はるかに高い税率はすべての潜在的な利益を消費するため、これは事実上、通貨投機から利益を得ることを不可能にします。

2008年の世界的な金融危機は、金融取引税の可能性に新たな注意を向けました。 この注意には実用的な側面があり、将来の危険な投機を減らす能力に関係しています。 また、特に英国と米国では、銀行業界の活動に対する怒りが広まっており、多くの政治家は、金融市場を安定させるために銀行家からお金を回収する方法と同じくらいこれらの税金を提案しました。