¿Cuál es la importancia de la asignación de costos?
En los negocios, nada es gratis; Los gastos de capital son necesarios para comprar los productos y artículos necesarios para fabricar productos. La importancia de la asignación de costos es ayudar a una empresa a determinar la cantidad que costará cada artículo producido. Las prácticas de contabilidad gerencial generalmente proporcionan las herramientas y pautas necesarias para asignar costos de producción. Algunas características relacionadas con la importancia de la asignación de costos incluyen permanecer en el presupuesto, costar bienes para cumplir con los objetivos de ganancias y el seguimiento de las operaciones ineficientes o ineficaces. Hay diferentes métodos disponibles para estos procesos, dependiendo de las operaciones de una empresa. Los presupuestos
son muy comunes en las empresas manufactureras, las compañías que tienen más probabilidades de producir los bienes comprados por los consumidores. Las operaciones de producción a menudo tienen presupuestos específicos que deben seguir para cada artículo comprado. Esta es una forma de control de costos; Mantener bajos costos garantiza que los costos asignados no dan como resultado bienes caros. Esto puede reducir severamente una empresa "S se beneficia y produce una situación financiera peligrosa debido a la asignación de costos inadecuado. Cambiar los métodos de asignación puede ayudar a corregir este problema.
Todas las empresas tienen algún tipo de objetivos de ganancia, que pueden lograr a través de la venta de bienes y servicios. Individualmente, las ganancias son el precio de venta menos el costo de un artículo. Dividir este resultado por el precio de venta puede dar a la compañía su margen de beneficio bruto por elemento por elemento. En la mayoría de los casos, la única forma en que una empresa puede aumentar su margen de beneficio es aumentar el precio de venta o reducir los costos. Sin las prácticas de asignación de costos adecuadas, una empresa puede no saber cómo reducir mejor el costo de un producto.
Las empresas pueden tener todo tipo de ineficiencias u operaciones que aumenten los costos de manera intermitente. Por ejemplo, una empresa puede usar demasiados trabajadores para armar un producto específico. Estos trabajadores adicionales aumentan los costos del producto ya que deben los salarios por horaentrar en el proceso de asignación de costos. Si los contadores gerenciales pueden determinar dónde existen estas y otras ineficiencias, pueden eliminarlos del sistema. Esto debería mejorar las operaciones de la empresa y reducir los costos del producto a un rango normal que permite la maximización de las ganancias.
La revisión constante del proceso de asignación de costos de una empresa debería ser común. Esto permite a una empresa evaluar qué tan bien funciona en comparación con otras empresas en el mismo mercado. Otras veces, una empresa puede intentar administrar sus ganancias yendo a un método de asignación de costos diferente. Estos cambios pueden mover a una empresa de un enfoque de ingresos conservadores a un enfoque agresivo o viceversa.
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