Wat is het belang van kostentoewijzing?
In het bedrijfsleven is niets gratis; kapitaaluitgaven zijn noodzakelijk om de goederen en artikelen te kopen die nodig zijn om producten te vervaardigen. Het belang van kostentoewijzing is om een bedrijf te helpen het bedrag te bepalen dat elk geproduceerd artikel zal kosten. Managerial accounting practices bieden meestal de tools en richtlijnen die nodig zijn om productiekosten toe te wijzen. Een paar kenmerken met betrekking tot het belang van kostentoewijzing zijn onder meer binnen het budget blijven, kosten berekenen voor het behalen van winstdoelen en het volgen van inefficiënte of ineffectieve operaties. Er zijn verschillende methoden beschikbaar voor deze processen, afhankelijk van de bedrijfsactiviteiten.
Budgetten zijn heel gebruikelijk in productiebedrijven, de bedrijven die het meest waarschijnlijk de goederen produceren die door consumenten zijn gekocht. Productiebewerkingen hebben vaak specifieke budgetten die ze moeten volgen voor elk gekocht artikel. Dit is een vorm van kostenbeheersing; het handhaven van lage kosten zorgt ervoor dat toegewezen kosten niet leiden tot te dure goederen. Dit kan de winst van een bedrijf ernstig verminderen en een gevaarlijke financiële situatie veroorzaken als gevolg van onjuiste toewijzing van kosten. Veranderende toewijzingsmethoden kunnen dit probleem oplossen.
Alle bedrijven hebben een bepaald soort winstdoelen, die ze kunnen bereiken door de verkoop van goederen en diensten. Individueel is winst verkoopprijs minus de kosten van een artikel. Door dit resultaat te delen door de verkoopprijs kan het bedrijf zijn brutowinstmarge per artikel geven. In de meeste gevallen kan een bedrijf zijn winstmarge alleen verhogen door de verkoopprijs te verhogen of de kosten te verlagen. Zonder de juiste kostenallocatie, weet een bedrijf misschien niet hoe het de kosten van een product het beste kan verlagen.
Bedrijven kunnen allerlei inefficiënties of operaties hebben die de kosten met tussenpozen verhogen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld te veel werknemers gebruiken om een specifiek product samen te stellen. Deze extra werknemers verhogen de kosten van het product omdat het uurloon in het proces van kostentoewijzing moet gaan. Als leidinggevende accountants kunnen bepalen waar deze en andere inefficiënties bestaan, kunnen ze deze uit het systeem verwijderen. Dit zou de bedrijfsvoering moeten verbeteren en de productkosten terugbrengen tot een normaal bereik dat maximale winst mogelijk maakt.
Een constante evaluatie van het proces van kostentoewijzing van een bedrijf moet gangbaar zijn. Hierdoor kan een bedrijf beoordelen hoe goed het werkt in vergelijking met andere bedrijven op dezelfde markt. Andere keren kan een bedrijf proberen zijn inkomsten te beheren door naar een andere methode voor kostenallocatie te gaan. Deze veranderingen kunnen een bedrijf verplaatsen van een conservatieve inkomensbenadering naar een agressieve benadering of vice versa.