Quels sont les meilleurs conseils pour la finance interne?
Le financement interne est une stratégie commerciale qui consiste à utiliser les ressources financières déjà détenues par l'entreprise pour financer de nouveaux projets plutôt que de rechercher un financement auprès d'une source externe. Cette approche peut très bien fonctionner lorsque l’entreprise dispose de sommes considérables dans divers comptes et tire un bon flux de trésorerie de ses créances. Lorsqu'on envisage la possibilité d'un financement interne comme moyen de lancer et de financer un nouveau projet, il est important de déterminer quelles sources de fonds internes peuvent être consultées, les résultats à court et à long terme de l'utilisation d'un financement interne plutôt que d'un financement externe, et comment cette activité aura un impact sur les activités quotidiennes de l'entreprise.
L'une des premières choses à considérer avec la finance interne est la provenance exacte de l'argent dans l'organisation de l'entreprise. Par exemple, la société peut noter qu’elle dispose d’un montant considérable sur un compte portant intérêt qui rapporte un taux d’intérêt inférieur. À d'autres moments, une somme importante peut être bloquée sur un compte d'exploitation général. L'idée est d'identifier les ressources sur lesquelles il est facile de puiser, et qui ne sont actuellement pas destinées à d'autres utilisations.
Après avoir identifié les ressources internes à utiliser, il est important de prendre en compte l'impact que cela aura sur l'entreprise. Bien que le fonds de fonctionnement général puisse contenir une quantité importante de fonds, ces ressources peuvent être nécessaires pour aider l’entreprise à gérer ses dépenses quotidiennes au cours d’une réduction saisonnière du volume d’activités. À moins qu'il n'y ait lieu de penser que les revenus générés par l'entreprise à partir des commandes des clients suffiront à maintenir l'activité au cours de cette saison basse, le financement interne ne constitue peut-être pas la meilleure approche. Dans le même temps, l'utilisation de ces fonds internes peut en fait permettre à l'entreprise d'économiser de l'argent, en particulier si les taux d'intérêt applicables à un prêt commercial sont actuellement très élevés.
Une troisième considération avec la finance interne est ce que cette décision signifiera pour la société à venir. Cela signifiera très certainement qu'il y aura moins de fonds discrétionnaires à court terme, mais cela pourrait également signifier que les réserves resteront épuisées pendant une période de temps considérable. Cela tend à augmenter le risque de poursuite de l'activité, car l'entreprise aura moins de ressources à mobiliser dans l'éventualité où une crise imprévue se produirait dans l'intervalle. S'il y a des raisons de penser que le projet commencera à générer des rendements dans environ un an, le risque de financement interne est réduit au minimum. Au cas où le projet échouerait et ne générerait pas de revenus significatifs, la société pourrait devoir fonctionner avec un budget allégé jusqu'à ce que ces réserves soient remplacées, ce qui pourrait impliquer de consolider certaines installations et de licencier une partie de la main-d'œuvre jusqu'à ce que l'entreprise puisse récupérer. des pertes.
La finance interne peut être un excellent moyen de gérer un nouveau projet. Les avantages sont notamment d'éviter les charges financières et autres engagements envers des prêteurs extérieurs, ainsi que la possibilité de faire avancer le projet immédiatement. Une responsabilité potentielle est que le projet échoue, n'apporte que peu, voire aucun retour, et laisse la société en difficulté financière pendant un certain temps. En pesant les options et en projetant le risque associé à chaque approche, l’entreprise peut déterminer si le financement interne est dans son intérêt ou si le recours à des sources de financement externes est l’approche la plus saine.