Vad är de bästa tipsna för intern ekonomi?
Intern finansiering är en affärsstrategi som innebär att använda sig av finansiella resurser som företaget redan har för att finansiera nya projekt snarare än att söka finansiering från en extern källa. Detta tillvägagångssätt kan fungera mycket bra när verksamheten har ett betydande belopp i olika konton och har ett sunt kassaflöde från sina fordringar. När man överväger möjligheten till intern finansiering som ett sätt att starta och finansiera ett nytt projekt, är det viktigt att överväga vilka källor till interna medel som kan nås, de kortsiktiga och långsiktiga resultaten av att använda intern snarare än extern finansiering, och hur denna aktivitet kommer att påverka den dagliga verksamheten i verksamheten.
En av de första sakerna att tänka på med intern ekonomi är exakt var pengarna kommer från affärsorganisationen. Till exempel kan företaget notera att det har en betydande summa pengar på ett räntebärande konto som tjänar en lägre ränta. Vid andra tillfällen kan ett betydande belopp hållas i schack på ett allmänt driftskonto. Tanken är att enkelt identifiera resurser som kan användas och som för närvarande inte är öronmärkta för andra användningsområden.
Efter att ha identifierat vilka interna resurser som ska användas är det viktigt att överväga vilken inverkan detta kommer att få på företaget. Även om det kan finnas en betydande mängd medel som finns i den allmänna driftsfonden, kan dessa resurser behövas för att hjälpa företaget att hantera dagliga utgifter under en kommande säsongsmässig minskning av affärsvolymen. Såvida det inte finns skäl att förutse att de intäkter som genereras av verksamheten från kundorder kommer att vara tillräckliga för att hålla verksamheten igång under den långsamma säsongen, är kanske inte den bästa metoden att använda intern finansiering. Samtidigt kan användningen av dessa interna fonder faktiskt spara företaget pengar, särskilt om de räntor som skulle gälla för ett affärslån för närvarande är mycket höga.
En tredje övervägande med intern ekonomi är vad detta beslut kommer att betyda för företaget på vägen. Även om det säkert kommer att innebära att det finns färre diskretionära medel på kort sikt, kan det också innebära att reserverna förblir tappade under en betydande tidsperiod. Detta tenderar att öka risken för att fortsätta arbeta, eftersom verksamheten har färre resurser att kräva i händelse av att en oförutsedd kris bör utvecklas under tiden. Om det finns anledning att tro att projektet kommer att börja generera en viss avkastning om ett år eller så hålls risken för intern finansiering till ett minimum. Om projektet i slutändan misslyckas och inte genererar några betydande intäkter, kan företaget behöva arbeta med en smalare budget tills dessa reserver byts ut, en uppgift som kan innebära att konsolidera utvalda anläggningar och avskedja en del av arbetskraften tills företaget kan återhämta sig från förlusterna.
Intern ekonomi kan vara ett bra sätt att hantera ett nytt projekt. Fördelarna inkluderar att undvika finansieringskostnader och andra åtaganden till externa långivare, samt att kunna gå vidare med projektet på en gång. Ett potentiellt ansvar är att projektet misslyckas, ger liten eller ingen avkastning och lämnar företagets kontanter dåliga under en tid. Genom att väga alternativen och projicera risken för varje tillvägagångssätt kan verksamheten avgöra om interna finanser är i företagets bästa eller om det är en mer sund metod att arbeta med externa finansieringskällor.