Quali sono i migliori consigli per la finanza interna?

La finanza interna è una strategia aziendale che prevede l'utilizzo di risorse finanziarie che sono già detenute dalla società per finanziare nuovi progetti piuttosto che cercare finanziamenti da una fonte esterna. Questo approccio può funzionare molto bene quando l'azienda ha una considerevole quantità di fondi detenuti in vari conti e gode di un flusso di cassa salutare dai suoi crediti. Quando si considera la possibilità del finanziamento interno come mezzo per avviare e finanziare un nuovo progetto, è importante considerare a quali fonti di fondi interni è possibile accedere, i risultati a breve e lungo termine dell'utilizzo di finanziamenti interni anziché esterni, e come questa attività avrà un impatto sulle operazioni quotidiane dell'azienda.

Una delle prime cose da considerare con la finanza interna è esattamente la provenienza del denaro all'interno dell'organizzazione aziendale. Ad esempio, la società può notare che ha una considerevole quantità di denaro in un conto fruttifero che sta guadagnando un tasso di interesse inferiore. Altre volte, una somma significativa può essere tenuta sotto controllo in un conto operativo generale. L'idea è quella di identificare risorse che possono essere utilizzate con facilità e che attualmente non sono destinate ad altri usi.

Dopo aver identificato le risorse interne da utilizzare, è importante considerare l'impatto che ciò avrà sull'azienda. Sebbene ci possa essere una quantità significativa di fondi detenuti nel fondo operativo generale, tali risorse potrebbero essere necessarie per aiutare l'azienda a gestire le spese quotidiane durante un'imminente riduzione stagionale del volume delle attività. A meno che non vi sia motivo di anticipare che le entrate generate dall'azienda dagli ordini dei clienti saranno sufficienti per far proseguire l'operazione durante quella stagione lenta, l'utilizzo della finanza interna potrebbe non essere l'approccio migliore. Allo stesso tempo, l'utilizzo di tali fondi interni può effettivamente far risparmiare denaro all'azienda, soprattutto se i tassi di interesse che si applicherebbero a un prestito aziendale sono attualmente molto elevati.

Una terza considerazione con la finanza interna è ciò che questa decisione significherà per l'azienda lungo la strada. Sebbene ciò significherebbe sicuramente che a breve termine ci saranno meno fondi discrezionali, ciò potrebbe anche significare che le riserve rimarranno esaurite per un periodo di tempo considerevole. Ciò tende ad aumentare il rischio di continuare a operare, in quanto l'azienda avrà meno risorse per fare appello nel caso in cui una crisi imprevista dovesse svilupparsi nel frattempo. Se c'è motivo di credere che il progetto inizierà a generare rendimenti tra circa un anno, il rischio di finanziamento interno è ridotto al minimo. Qualora il progetto alla fine fallisse e non generasse entrate significative, la società potrebbe dover operare con un budget più ridotto fino a quando tali riserve non saranno sostituite, un compito che potrebbe significare il consolidamento di strutture selezionate e il licenziamento di una parte della forza lavoro fino a quando l'attività non può recuperare dalle perdite.

La finanza interna può essere un ottimo modo per gestire un nuovo progetto. I vantaggi includono l'evitamento di oneri finanziari e altri impegni nei confronti di istituti di credito esterni, nonché la possibilità di procedere immediatamente con il progetto. Una potenziale responsabilità è che il progetto fallirà, non fornirà rendimenti minimi o nulli e lascerà la società in contanti per un certo periodo di tempo. Valutando le opzioni e proiettando il rischio associato a ciascun approccio, l'azienda può determinare se la finanza interna è nel migliore interesse dell'azienda o se lavorare con fonti di finanziamento esterne è l'approccio più valido.

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