내부 금융을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

내부 금융은 회사가 이미 보유한 금융 자원을 사용하여 외부 소스에서 자금을 조달하는 대신 새로운 프로젝트에 자금을 조달하는 것을 포함하는 비즈니스 전략입니다. 이 방법은 비즈니스에 다양한 계좌에 상당한 금액의 자금이 있고 채권에서 건전한 현금 흐름을 누릴 때 매우 효과적입니다. 새로운 프로젝트를 시작하고 자금을 조달하기위한 수단으로 내부 금융의 가능성을 고려할 때 어떤 내부 자금 소스에 접근 할 수 있는지, 외부 금융보다는 내부 자금을 사용하는 단기 및 장기 결과, 이 활동이 일상적인 비즈니스 운영에 미치는 영향

내부 금융에서 고려해야 할 첫 번째 사항 중 하나는 비즈니스 조직 내에서 돈이 오는 곳입니다. 예를 들어, 회사는 이자율이 낮은이자 계좌에 상당한 금액의 돈이 있다는 것을 알 수 있습니다. 다른 경우에는 일반 운영 계정에서 상당한 금액을 확인할 수 있습니다. 아이디어는 쉽게 끌어낼 수 있고 현재 다른 용도로 할당되지 않은 리소스를 식별하는 것입니다.

사용할 내부 리소스를 식별 한 후에는 회사에 미치는 영향을 고려해야합니다. 일반 운영 펀드에는 상당한 금액의 자금이있을 수 있지만, 앞으로의 계절적 비즈니스 감소 기간 동안 비즈니스가 일상적인 비용을 처리하는 데 도움이되도록 이러한 자원이 필요할 수 있습니다. 고객 주문으로 인해 비즈니스에서 발생한 수입이 그 느린 시즌 동안 운영을 계속하기에 충분할 것으로 예상하지 않는 한, 내부 재무를 사용하는 것이 최선의 방법이 아닐 수도 있습니다. 동시에, 내부 자금을 사용하면 회사 대출 비용을 절약 할 수 있습니다. 특히 비즈니스 대출에 적용되는 이자율이 현재 매우 높은 경우.

내부 금융에 대한 세 번째 고려 사항은이 결정이 회사를 넘어 서기 위해 의미하는 것입니다. 단기간에 재량 자금이 적다는 것을 가장 확실하게 의미하지만, 상당한 기간 동안 준비금이 고갈되어 있음을 의미 할 수도 있습니다. 이는 예상치 못한 위기가 중간에 발생하는 경우 비즈니스가 요구하는 자원이 적기 때문에 계속해서 운영 할 위험을 증가시키는 경향이 있습니다. 프로젝트가 1 년 정도 후에 수익을 창출 할 것이라고 믿을만한 이유가 있다면, 내부 금융의 위험은 최소한으로 유지됩니다. 프로젝트가 궁극적으로 실패하고 상당한 수익을 창출하지 않는 경우, 회사는 해당 매장량을 교체 할 때까지 적은 예산으로 운영해야 할 수 있습니다. 이는 선택된 시설을 통합하고 비즈니스가 회복 될 때까지 일부 인력을 해고 할 수있는 작업입니다. 손실에서.

내부 재무는 새로운 프로젝트를 관리하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 혜택은 금융 비용 및 외부 대출 기관에 대한 다른 약속을 피하고 프로젝트를 한 번에 진행할 수 있다는 것입니다. 잠재적 책임은 프로젝트가 실패하고, 거의 또는 전혀 수익을 제공하지 않으며, 일정 기간 동안 회사의 현금을 나쁘게 만드는 것입니다. 옵션을 평가하고 각 접근 방식과 관련된 위험을 예측함으로써 비즈니스는 내부 재무가 회사에 가장 이익이되는지 외부 자금 조달 원과 협력하는 것이 더 건전한 접근 방법인지 판단 할 수 있습니다.