다른 조직 문화 모델은 무엇입니까?

조직 문화 모델은 조직에서 올바른 유형의 조직 문화를 설명하기 위해 서로 다른 범주를 나타냅니다. 조직 문화는 네 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 조직은 계층 구조 또는 클랜 문화 중 하나 일 수 있습니다. 조직 문화는 또한 임시 문화 중 하나이거나 시장 문화 일 수 있습니다. 이러한 조직 문화 모델은 모두 고유 한 특성을 지니고있어 서로 차별화됩니다.

계층 적 조직 문화 모델은 형식이 핵심 문화 요소 인 회사에서 발견되는 조직 모델 유형입니다. 그러한 조직에서는 모든 것이 개인의 여지를 남기지 않고 명시된 규칙과 규정에 따라 수행되어야합니다. 그러한 문화의 예는 일부 대형 법률 회사가 얻는 유형입니다. 그러한 곳에서 모든 직원은 자신의 책임을 알고 있으며 회사의 확립 된 행동 패턴을 준수해야합니다. 특정 유형의 복장 만 착용해야하며, 후배 직원은 관리 파트너에게 무료로 쉽게 접근 할 수 없습니다. 그러한 기업들은 효율성과 신뢰성에 자부심을 가지고 있습니다.

공동 조직 문화 모델 하에서 조직은보다 개방적이고 친근한 방식으로 운영됩니다. 이러한 유형의 문화를 실천하는 조직은 직원을 가족으로 취급하는 것을 선호합니다. 신뢰와 개방성이 기본 원칙입니다. 이러한 유형의 문화에서 최고 경영진은 후배 직원에게 접근 할 수 없습니다. 실제로, 주니어 스태프는 최고 관리자를 엄격한 공식적인 방식으로 보지 않고 멘토 및 동기 부여 자로 보도록 권장됩니다. 이러한 유형의 문화에서 팀워크는 필수로 간주됩니다.

Adhocracy 조직 문화 모델은 해당 분야의 최첨단에 서기 위해 노력하는 이러한 유형의 회사에 의해 실행됩니다. 그러한 회사는 개척자이자 혁신가가되고 싶어합니다. 최신 기술, 가장 인상적인 판매 수치 및 가장 역동적 인 인력을 갖춘 인재가되기 위해 노력합니다. 직원들이 주도권을 행사하고 항상 상자 밖에서 생각하도록 격려합니다. 이러한 조직은 새로운 아이디어와 새로운 계획을 기꺼이 실험하려고합니다.

시장 조직 문화 모델은 수익성이 생산성 수준 인 조직에 적용됩니다. 직원들은 적시에 할당 된 프로젝트를 추진하고 일관되게 완료해야합니다. 이러한 유형의 문화를 실천하는 조직의 예로는 직원 및 마케팅 담당자에게 월별 목표를 달성하도록하는 은행 및 보험 회사와 같은 금융 비즈니스가 있습니다.