Quels sont les différents modèles de culture organisationnelle?

Les modèles de culture organisationnelle font référence aux différentes catégories pour décrire le type exact de culture organisationnelle en place dans une organisation. La culture organisationnelle peut être divisée en quatre types. Une organisation peut être une hiérarchie ou une culture de clan. La culture organisationnelle peut également être celle de l’adhocratie ou celle du marché. Tous ces modèles de culture organisationnelle ont leurs propres caractéristiques, qui les différencient les uns des autres.

Les modèles de culture organisationnelle hiérarchiques sont des types de modèles organisationnels que l'on retrouve dans les entreprises où la formalité est le facteur culturel clé. Dans de telles organisations, tout doit être fait conformément aux règles et réglementations en vigueur, sans laisser de place à l'individualisme. Un exemple d'une telle culture est le type que certains grands cabinets d'avocats obtiennent. Dans de tels endroits, tous les employés connaissent leurs responsabilités et sont censés se conformer aux schémas de comportement établis dans l'entreprise. Ils ne doivent porter que certains types de vêtements et les employés débutants n’ont pas d’accès gratuit ou facile aux partenaires dirigeants. Ces sociétés sont fières de leur efficacité et de leur fiabilité.

Dans le cadre des modèles de culture organisationnelle collaborative, l'organisation est gérée de manière plus ouverte et conviviale. Les organisations qui pratiquent ce type de culture préfèrent traiter leurs employés comme une famille où la confiance et la transparence sont les principes directeurs. La direction dans ce type de culture n’est pas hors de portée du personnel subalterne. En fait, le personnel subalterne est même encouragé à considérer les cadres supérieurs comme des mentors et des motivateurs plutôt que de les voir de manière rigide. Dans ce type de culture, le travail d'équipe est considéré comme une nécessité.

Les modèles de culture organisationnelle d'Adhocracy sont mis en pratique par les types d'entreprises qui s'efforcent d'être à la pointe de leur domaine. Ces entreprises aiment être les pionniers et les innovateurs. Ils s'efforcent d'être ceux qui disposent des dernières technologies, des chiffres de vente les plus impressionnants et de la main-d'œuvre la plus dynamique. Ils encouragent leurs employés à faire preuve d'initiative et à toujours penser en dehors de la boîte. Ces organisations sont plus disposées à expérimenter de nouvelles idées et de nouveaux projets.

Les modèles de culture organisationnelle de marché s'appliquent dans les organisations où le niveau de productivité est le résultat final. Les employés doivent être motivés et mener à bien tous les projets qui leur sont confiés dans les meilleurs délais. Un exemple d'organisations qui pratiquent ce type de culture inclut les entreprises financières telles que les banques et les compagnies d'assurance qui donnent à leurs employés et à leurs spécialistes du marketing des objectifs mensuels à atteindre.