Hva er de beste tipsene for intern finans?

Intern økonomi er en forretningsstrategi som innebærer å bruke økonomiske ressurser som allerede er holdt av selskapet for å finansiere nye prosjekter i stedet for å søke finansiering fra en ekstern kilde. Denne tilnærmingen kan fungere veldig bra når virksomheten har en betydelig mengde midler som holdes på forskjellige kontoer og har en sunn kontantstrøm fra fordringene. Når du vurderer muligheten for intern finans som et middel til å starte og finansiere et nytt prosjekt, er det viktig å vurdere hvilke kilder til interne midler som kan nås, kortsiktige og langsiktige resultater av å bruke intern i stedet for ekstern finansiering, og hvordan denne aktiviteten vil påvirke den daglige driften av virksomheten.

En av de første tingene du må vurdere med intern finans er akkurat der pengene kommer fra forretningsorganisasjonen. For eksempel kan selskapet merke at det har en betydelig sum penger på en rentebærende konto som tjener en lavere sats på Inerest. Andre ganger kan det holdes en betydelig sum i sjakk på en generell driftskonto. Tanken er å identifisere ressurser som med letthet kan trekkes på, og som for øyeblikket er øremerket for andre bruksområder.

Etter å ha identifisert hvilke interne ressurser som skal brukes, er det viktig å vurdere virkningen som dette vil ha på selskapet. Selv om det kan være et betydelig beløp av midler som holdes i det generelle driftsfondet, kan det være nødvendig med disse ressursene for å hjelpe virksomheten med å håndtere daglige utgifter under en kommende sesongreduksjon i forretningsvolumet. Med mindre det er grunn til å forutse at inntektene som genereres av virksomheten fra kundebestillinger vil være tilstrekkelige til å holde operasjonen i gang i løpet av den langsomme sesongen, kan det hende at det ikke er den beste tilnærmingen å bruke intern finansiering. Samtidig kan bruk av de interne fondene faktisk spare selskapet penger, spesielt hvis rentene thAT ville gjelde for et forretningslån for øyeblikket er veldig høyt.

En tredje vurdering med intern finans er hva denne avgjørelsen vil bety for selskapet nede på veien. Selv om det helt sikkert vil bety at det er færre skjønnsmessige midler på kort sikt, kan det også bety at reserver forblir utarmet i en betydelig periode. Dette har en tendens til å øke risikoen for å fortsette å operere, ved at virksomheten vil ha færre ressurser å påkalle i tilfelle noen uforutsette krise skal utvikle seg i mellomtiden. Hvis det er grunn til å tro at prosjektet vil begynne å generere noen avkastninger i løpet av et år eller så, holdes risikoen for intern finansiering til et minimum. Skulle prosjektet til slutt mislykkes og ikke gi noen vesentlige inntekter, kan selskapet måtte operere med et slankere budsjett til disse reservene er erstattet, en oppgave som kan bety å konsolidere utvalgte fasiliteter og permittere en del av arbeidsstyrken til virksomheten kan komme seg etter Losses.

Intern økonomi kan være en flott måte å administrere et nytt prosjekt på. Fordelene inkluderer å unngå finansavgifter og andre forpliktelser overfor långivere utenfor, i tillegg til å kunne komme videre med prosjektet på en gang. Et potensielt ansvar er at prosjektet vil mislykkes, gi liten eller ingen avkastning og forlate selskapet kontanter fattige i en periode. Ved å veie alternativene og projisere risikoen forbundet med hver tilnærming, kan virksomheten avgjøre om intern finans er i selskapets beste, eller hvis det å jobbe med finansieringskilder utenfor er den mer forsvarlige tilnærmingen.