Quali sono i diversi tipi di remunerazione dei partner?
Esistono diversi modi in cui un'azienda può determinare la remunerazione del partner. Alcuni dei più comuni includono la performance dei dipendenti, l'anzianità e il merito soggettivo. Le dimensioni dell'azienda e del posizionamento strategico possono anche avere un effetto sul modo in cui i partner sono compensati. L'obiettivo generale della maggior parte delle aziende è determinare quale tipo di remunerazione dei partner garantirà il massimo livello di conservazione dei dipendenti.
Uno dei tipi più semplici di remunerazione dei partner è la paga per le prestazioni. Con questo sistema, il dipendente viene compensato direttamente dagli utili realizzati dai suoi clienti. Sebbene questo tipo di remunerazione possa aiutare a motivare i singoli dipendenti, può anche portare alla frammentazione nell'azienda, poiché i lavoratori tendono a vedere i clienti con cui lavorano come propri, piuttosto che come parte della base di clienti dell'azienda.
L'anzianità è un'altra semplice forma di retribuzione dei partner. Implica decidere una certa percentuale di profitti per ciascun partner, in base a quanto tempoSono stati con l'azienda. Sebbene questo tipo di compensazione possa essere facile da calcolare, potrebbe non assegnare adeguatamente i migliori artisti. Può anche causare discordia se i partner più altamente compensati non sembrano portare il loro peso.
Il merito soggettivo è uno dei tipi più complessi di remunerazione dei partner. Con questo metodo, vengono utilizzati fattori oggettivi per supportare un'analisi soggettiva delle prestazioni del partner. Questo di solito è determinato da un piccolo gruppo di altri partner. La compensazione si basa sulla qualità del lavoro che il dipendente si ritiene abbia realizzato in base a questa analisi. Mentre la politica aziendale può complicare questo sistema, è generalmente un modo efficace per incoraggiare prestazioni più forti.
La remunerazione può anche essere determinata dal ruolo che il partner svolge nell'azienda. I partner con compiti di gestione possono ricevere più indennità. La remunerazione sarà spesso ancheDiversi per partner che si stanno avvicinando all'età pensionabile e assumono un ruolo minore negli affari aziendali. Le prestazioni dei partner che lavorano a tempo parziale possono anche essere analizzate in modo diverso da quella dei dipendenti a tempo pieno.
La remunerazione dei partner può svolgere un ruolo importante nella direzione strategica di un'azienda. Dividendo efficacemente i profitti tra i partner, un'azienda può migliorare la sua conservazione dei migliori dipendenti. Questo aiuta a dare all'azienda un vantaggio competitivo. Un fattore chiave per raggiungere questo obiettivo è garantire che non vi sia un grande malcontento tra i partner sulla struttura della remunerazione.