Was sind die verschiedenen Arten der Partnervergütung?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie ein Unternehmen die Partnervergütung bestimmen kann. Einige der häufigsten sind die Leistung der Mitarbeiter, das Dienstalter und das subjektive Verdienst. Die Größe des Unternehmens und die strategische Positionierung können sich auch auf die Art und Weise auswirken, wie Partner entschädigt werden. Das übergeordnete Ziel der meisten Unternehmen besteht darin, zu bestimmen, welche Art der Partnervergütung das höchste Maß an Mitarbeiterbindung gewährleistet.
Eine der einfachsten Arten der Partnervergütung ist die Bezahlung der Leistung. Mit diesem System wird der Mitarbeiter direkt von den Gewinnen seiner Kunden entschädigt. Diese Art der Vergütung kann zur Motivation einzelner Mitarbeiter beitragen, kann jedoch auch zu einer Fragmentierung des Unternehmens führen, da die Arbeitnehmer die Kunden, mit denen sie zusammenarbeiten, eher als ihre eigenen sehen als als Teil des Kundenstamms des Unternehmens.
Das Alter ist eine weitere einfache Form der Partnervergütung. Dabei muss für jeden Partner ein bestimmter Prozentsatz des Gewinns festgelegt werden, der davon abhängt, wie lange er im Unternehmen tätig ist. Diese Art der Vergütung ist zwar leicht zu berechnen, kann jedoch Leistungsträger nicht angemessen auszeichnen. Es kann auch zu Zwietracht kommen, wenn die am höchsten entschädigten Partner ihr Gewicht nicht zu tragen scheinen.
Das subjektive Verdienst ist eine der komplexesten Arten der Partnervergütung. Bei dieser Methode werden objektive Faktoren verwendet, um eine subjektive Analyse der Leistung des Partners zu unterstützen. Dies wird in der Regel von einer kleinen Gruppe von Partnern festgelegt. Die Vergütung basiert auf der Qualität der Arbeit, die der Mitarbeiter aufgrund dieser Analyse geleistet hat. Während die Unternehmenspolitik dieses System komplizieren kann, ist es im Allgemeinen ein wirksamer Weg, um eine stärkere Leistung zu fördern.
Die Vergütung kann auch durch die Rolle des Partners in der Firma bestimmt werden. Partner mit Führungsaufgaben erhalten möglicherweise eine höhere Vergütung. Die Vergütung ist häufig auch für Partner unterschiedlich, die sich dem Rentenalter nähern und eine geringere Rolle in Unternehmensangelegenheiten einnehmen. Die Leistung von Partnern, die Teilzeit arbeiten, kann auch anders analysiert werden als die von Vollzeitbeschäftigten.
Die Partnervergütung kann eine wichtige Rolle in der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens spielen. Durch eine effektive Aufteilung der Gewinne auf die Partner kann ein Unternehmen die Bindung von Top-Mitarbeitern verbessern. Dies verschafft dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Ein wesentlicher Faktor dafür ist, dass bei den Partnern keine große Unzufriedenheit über die Vergütungsstruktur besteht.